根性論とは「厳しい見積もり下でなんとか結果を出すべく頑張る」ことであって、「見積もりもしないで気合入れて仕事する」ことじゃないってば！

若いスタッフは、自分なんかと違って（苦笑）体力がありますから、多少は根性論と称して、どうみても残業覚悟の仕事なのに「やります。これ今日終わること重要ですもんね。遅くなっちゃうかもしれないけど、ボク、がんばって今日中に仕上げマス！！」って張り切ってやってくれることも多々・・・

まあ基本は感謝感激ですが、最近、表題にあるように、

「見積もり」は忘れないでいただきたいなと。

まず、まずコンサルティングの基本。見積もりくらいしないと。

その仕事、1時間？それとも2時間？それとも・・・ひょっとして4時間以上かかったりしない？？

根性で2割増しくらいパフォーマンス出せるかもしれないし、3割残業で完了できるかもしれないけど・・・

でもさぁ、

1時間の見積もり枠で、4時間仕事の処理は、基本的に、ムリだって！

答えやアプローチがみえている自分（＝作業依頼／指示者）にとって、その仕事は1時間で十分かもしれないが、それを実際やってもらうスタッフには、チャレンジやら研鑽の意味を込めて、たとえ4時間以上かかっても、それをやってもらうこともあるわけで。

ただ、そこでとても大事なことは、

自分がやる場合にどのくらいかかるのか見積もること。そしてそれを他人（この場合作業指示しているワタシ）にレビューしてもらい、必要ならアジャスト（調整）し合意して、その時間枠で終わるように努力すること、さらには終わったあとに成果が依頼（または指示）通りの期待値になっていることの確認と、かかった労力（時間）と見積りの乖離を分析すること。

ここ（見積のこと）、絶対に端折っちゃダメーーーーーーーーーっ！！

頼むよー・・・誰だよ、新人時代に基礎教育した奴・・・すげー大事なポイントなのに思いっきり欠けてんじゃん。グスン（涙）