「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　珍しく、夜にブログを書いています。先ほどまで、ワールドビジネスサテライトを見ていました。UMPCをリードする、台湾企業の動向、といった取り組みでしょうか。日本がどうやれば良いのか、という視点だったととらえました。
　日本企業は、多様化を考えていると報道されていました。多様化というと聞こえが良いかもしれないのですが、どれとどれとどれをやると多様化になるのか、網羅性があるのか、といったことがどうなっているのか、が気になりました。
　多様化は大事ですし、日本の視点で「単一ではダメ」というのも理解できます。ただ、多様化を考える場合、そもそも多様化とはなんぞや、から考える必要があるように感じました。多様化という言葉は、拡散してしまう可能性があると思います。多様化の定義付けが必要かな、と。
　で、何と何をやれば、その多様化の定義を網羅できるのか、という視点があるのか否か。（番組に見せない部分で、網羅されているのであればごめんなさい）
　番組を素直に見る限りでは、日本は進出・・・の前に、混ぜてもらっているのかどうか、が気になってしまいました。そうです、子供の遊びで言うところの「い〜れ〜て！」ですね。仲間に入れているのか、ノートPCに本当に必要な要素は何か、消費者（僕たちですね）が何を欲しているのか、それをアンケートを採って満足していないか、などなど。
　「あんたより、よっぽど調べてるよ」
　もしそうなら、嬉しいです。Macユーザーではありますが、Windowsは日本製が好きな人間がお送りしました。（なにを？）