ユーザー系、独立系、というのはIT業界だけじゃないんですね。

現在イノウでは、＠IT自分戦略研究所とITMediaエンタープライズで、会社名で連載を持たせていただいているのですが、今回は、その連載記事を作成する中で、気づいたことを紹介したいと思います。

連載記事のテーマは「IT業界のしくみ」で、これまで3回は主に経済産業省の特定サービス産業統計のデータを読み解く形で進めてきたのですが、今回は、いよいよ懸案の「業界地図」の第一歩として、IT業界の企業群を取り上げることに。

とは言っても、IT業界を構成する企業の数は膨大。そこで、前回の記事通り、まずは

・要素分解

してみることに。

前職時代、『SEの現場』という、SE本ブームの走り的なムックを作っていたので、一応、IT業界は「独立系」「ユーザー系」「メーカー系」などに分類され、「外資系」「総研系」「コンサル系」「パッケージ系」などの分類名称を使うこともあるのは知っていました。

記事に載せる図解RIAツールを作るにあたって、これらの分類名称を並べて、単に整理してみたところどうも具合が悪い。

そこでよく考えてみると、これらの名称は並列の関係ではない、ことに気づきました。

ユーザー系や独立系などは親会社の有無や種類、パッケージ系などはメインビジネスの種類、による分類だったのです。

そこで、母体（親会社の有無や種類）によって「ユーザー系」「独立系」「メーカー系」「外資系」などに分け、業態（メインビジネスの種類）によって「システム開発全般」「上流＆PM」「運用＆アウトソーシング」「パッケージ」などに分けると、「外資系はパッケージ開発と運用＆アウトソーシングが中心」「コンサル系は上流＆PMとアウトソーシングが中心」など、母体とメインビジネスの関係が見えてきて、とたんにIT業界がわかりやすくなりました（まあ、ある意味、当たり前なんですが）。

それでまあ、連載記事の見通しは付いたのですが、さらに「他業界も同じ方法論で理解できないか」と欲を出して、試してみたところ、これが意外と使えるのです。

たとえば「人材派遣業界」を母体と業態で分類してみると、母体は「独立系」「資本系」（IT業界のユーザー系と同じ）「外資系」など、業態は「一般事務派遣」「業務特化派遣」「業界特化派遣」「エンジニア派遣（多くは特定派遣）」などに分けられ、やはり母体によるビジネス特性が見えてきます。

錬金術ではありませんが、「理解、分解、再構築」ってやっぱり使える方法論なんですね。