事実で勝負。そして諦めないこと ー キリン「FIRE」誕生物語から

ハーバードビジネスレビューを購読しているのですが、10月号に「DIAMOND MANAGEMENT FORUM　営業が強い会社はマーケティングもすごい！そして、マーケティングが優れた会社は営業もすごい！」という小冊子が付いていました。

日本の経営者のインタビューが掲載されていて、読み応えがありました。

その中にあった、キリンビバレッジの佐藤章社長のインタビュー「プロフェッショナル・マーケターの１４ヶ条」で、興味深いエピソードがありましたので紹介します。

---(以下、引用)----

　 ＜FIRE＞の企画を考えていたとき、当時の社長に、２５歳から３４歳向けの缶コーヒーをつくりたい，パッケージはシルバー、名前は「FIRE」、広告にはインディアンを出します、と経営会議で提案したんです。そしたら、「絶対許さん」と。「ガソリンじゃないんだから、そんなネーミングはあり得ない」「銀には色気がない」等々、とにかく総スカンでした。
 
 　悔しかったので、２週間かけて対策を考えました。ネーミングは麒麟珈琲、色は青、広告キャラクターは日本の歌手の方でした。これを再提案したら、社長が大喜びで「佐藤君、これだよ」と。
 
 　でも僕は言う通りにしませんでした。両方のプランをターゲットである２５歳から３４歳のモニターにぶつけて、支持が多かった方を商品化しましょう、と社長に掛け合ったのです。なんと受けて立ってくれました。ですが、結果は８対２で、僕のプランが圧勝。………

 ----(以上、引用)---

 
会社員として仕事をしていると、自信を持ってつくった企画が認められないことが多いと思います。

佐藤さんのように、対案を作り、事実をもって上司を納得させる方法はとても参考になりますね。

最後に佐藤さんはこのようにおっしゃっています。

---(以下、引用)----

 　ですから、ぐっとこらえて、決して諦めないことです。そのためにも、開発から発売まで、全てのプロセスに関わり、全てに責任を負うべきなんです。そこまで踏み込めば、そう簡単には諦められなくなりますからね。
 
 ----(以上、引用)---

諦めないこと。

しかし、自分の仕事が「やらされ仕事」だと、「諦めないこと」と言われると、結構辛いものがあると思います。

佐藤さんがチャレンジしたように、今の仕事を「自分がやりたい」と思う仕事に変えていく積み重ねが必要なのだと思います。