固定化された観点を広く変えたい！というときに。次々とアイデアを出す人の「6つのサーチライト」

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「その課題について、環境、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

　

　

　

「その課題について、人、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

「その課題について、モノ、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

「その課題について、プロセス、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

「その課題について、環境、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

「その課題について、意味・価値、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

「その課題について、五感で感じるもの、という観点では、何が思い浮かぶだろうか。」

　　

このカードを、iPhoneの写真フォルダなどにいれておいて「固定化された観点を広く変えたい！」というときに、ぜひめくってみてください。製品開発、物語の創作、新しい運用方法の考案、などの専門の人に使ってもらったところ、かなり評価してもらえましたので、ある種の人には、有益かもしれません。

　

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補足：

　　

彼ら個々人のもつ観点は、職種ごとに違います。彼らの発想する題材でも違います。それぞれのもつ観点は個人的なものであり、他の人にとっては普遍性が無いようにみえます。しかし、それらを大量にあつめて、分類しなおすと、ほぼ、上記の概念カテゴリーに分類できます。ただし、上記のカテゴリにー入れることのできないものも、すこしあります。その意味で、このカードを頻繁にお使いいただける場合には、カードをオリジナルに1つか2つ増やすといいでしょう。自分用に独自化することで、実践で一層、使いやすくなります。

　　

補足２：

　

アイデア･スイッチの読者の方は、これは、「6観点リスト」とよく似ているとお気づきかも知れません。本稿は、6観点リストをベースに展開した記事ですので、お察しのとおりです。6観点リストは、そこにいたる2つの由来的な意味合いを持っています。発想トリガー集に見られる観点を大きく分類したものが、6観点リストである、という面。ブレストなどの長い時間の実験において出現するアイデアの観点は、時間とともに変遷していく傾向がみられる、その順にそって6観点は順番付けられている、という面。本稿はその意味では、後者の面と強く関係している内容といえるでしょう。

　

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筆者のつぶやき