オルタナティブ・ブログ > 吉政忠志のベンチャービジネス千里眼 >

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。

現状分析と目標とそのための施策のロジックが通っていないケースは意外と多い(マーケティングアウトソーシングコラム)

»

私が自社サイトで書いているマーケティングアウトソーシングコラムの最新版を公開しました。

興味がある方はご覧ください。

現状分析と目標とそのための施策のロジックが通っていないケースは意外と多い」

割とよくあるのが、現状分析の結果と目標とそのための施策のロジックが通っていないことです。

それでも目標が達成していればよいことなのかもしれません。結局限られた時間と予算を効率的に活用して事業収益を高めていくのが最大の目的ですから。素晴らしい企画を作るべく、大量の時間を割いてしまっては、ビジネスチャンスを逃すこともあります。

(この続きは以下をご覧ください)

https://www.yoshimasa.tokyo/archives/2380

Comment(0)