第10期がしまり2020年度は過去最高の売り上げとなった。10年連続で増収。でもこれが限界かな。
マーケティングアウトソーシングの会社である吉政創成株式会社は創業で言えば、この4月でまる11年になるが、法人化で言えば、2020年12月で丸10年となった。
お陰様でお客様、アシスタント、パートナーに恵まれ、業績は順調に伸びていった。本当に感謝の気持ちであふれんばかりである。
売上の推移はこんな感じである。
5期目あたりから、特定の会社全体の売り上げの10%を超えるようになり、契約終了による売り上げ減の影響を避けるべく、契約あたりの全体売り上げの比率を5%以下にするように設定した結果、全体的に売り上げが伸び、お客様のビジネスも軌道に乗り、契約単価もまんべんなく、大きくなった。結果的に、業績は第9期に大きく伸び、第10期も売り上げの最高を記録した。
吉政創成は契約するより断る件数の方がはるかに多く、良いお客様に限定して、優秀なアシスタントの皆様に支援を頂くことで、良い状態になっている。とはいっても、今は、アシスタントの皆様のかなり忙しく、私も結構いっぱいいっぱいである。
今のやり方では、これが限界かなという感じである。
今のやり方はビジネスの起点が私一人ということだ。起点を増やせば、売り上げが伸びる可能性もあるが、当然リスクも増える。
年収的には今で十分であり、上の子供がこの1年で大学卒業することから我が家の支出のピークは今年である。
つまり、もう大量に働かなくてもよいということだ。
しかし、ビジネスで一番難しいのは、同じ程度で維持していくことだ。
同じくらいで維持することは難しく、おおよそ伸びるか、下がるかである。
感覚で言えば、毎年5%くらい売り上げを伸ばしていくのがよさそうな感覚がある。
幸い、良いポジションを頂いているので、勝てる手だけ打っていくことで、いけそうな気もする。
ビジネスはそんなに甘くはないかもしれないが、小さい会社なので、市場相対で上位にいれば成長していけると読んでいる。
あとは健康かな。
そのためにばストレッチ、栄養、適度な運動、趣味もしっかりやったうえで、仕事に励み、元気な老人を目指そう。
それでは今日はこの辺で。
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