コラム「「ワーク・ライフ・バランス」が経営戦略と言われる理由とは?」
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大人気の溝口先生のコラム「「ワーク・ライフ・バランス」が経営戦略と言われる理由とは?」が公開されました。
今回社労士の先生に「ワークライフ・バランス」について書いていただきました。
私はワークライフバランスのセミナーの企画をしていて、企業の方にj講演いただくことが多いですが、社労士の先生はやはり少し視点が違います。興味がある方は是非!
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こんにちは。特定社会保険労務士の溝口知実です。
ここ数年、「ワーク・ライフ・バランス」という言葉をよく耳にするようになりました。
しかし、現実にはワーク・ライフ・バランスを実践している企業はさほど多くはなく、またワーク・ライフ・バランスに対する固定観念も根強くあるのが実情です。たとえば、仕事と生活の「バランス」を同じような配分で釣り合わせることであるとか、仕事はほどほどにやればよいと推奨する概念であるとか、主として育児中の女性を支援するものであるとか、コストがかかるので一部の大企業向けで中小企業には導入が難しい、などという声をよく聞きます。しかし一方で、ワーク・ライフ・バランスを推進している企業の多くは、ワーク・ライフ・バランスを経営戦略として位置づけています。今回は、ワーク・ライフ・バランスとは何か、また経営戦略と言われる理由について考えていきたいと思います。
(この続きは以下をご覧ください)
http://www.shinwart.co.jp/tech-column/column08/007/
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