情報収集力の差別化ポイントは？

皆さん、日頃から、情報収集という作業をされている方も少なくないかと思います。
何かしら、考えて アウトプットする前には、情報収集のインプットをしますね。
事業を企画するにも、先ずは、マーケット／クライアントや競合等について情報収集ですね。

情報収集といったら、先ずはWebを当たるのが多いかと。
もう、皆さん、検索技術は洗練されていて、欲しい情報をすぐにヒットさせますよね。
すなわち、Webでの情報収集では、ほとんど大きな差は出てこない。
次に、書籍にも当たりますね。これも だいたい皆さん、妥当なものを探し出し読まれる。
これも、Web同様、大きな差は出てこないと思います。

で、皆さん、ここで情報収集作業を終えていないでしょうか。
まだ、収集方法はあります。それもモノによっては、Web・書籍より断然価値のある。
それが、現場観察とインタビュー。いわゆる、１次情報、生の情報ですね。
コンサルファームでは、当たり前の様にやっている手法になります。
先ず、現場観察。これ、一見 時間ばかりかかって、費用対効果が悪そうですが、そんな事はない。
街中で人の流れをずっと観察していると、規則性みたいなものが見えてくる。こういった何かしらの示唆が得られる事が非常に多い。
あと、インタビュー。これ、インタビューする相手（適任者）を探して、依頼して、質問項目等も準備してと、大変億劫な作業になります。
ただ、これは準備が肝なのですが、周到な準備で、お互い心地よい充実した時間を過ごせ、ひいては 価値ある情報も収集できるといった事も多くなります。

で、結局のところ、情報収集力の差別化ポイントは、フットワークの軽さ。もう、この一言につきます。
情報量・質の差 イコール 運動量の差 といっても過言ではないと思います。
皆さん、机にかじりついていないで、ドンドン動いていきましょう！！

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新事業推進社 エフィジェント 赤秀有為
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