リーダーが近くにいない方が良好なコミニュケーションがとれる？

昨日まで休暇で、実家にいっていました。
NCADでは、夏期休暇は任意となっていて、決まった日にちに全員で休むことはまずありません。
受託案件が多いため、お客さんの都合にあわせなくてはならないことが多いからです。

ということで、私が休んでいる間も、忙しいメンバーは沢山の仕事をこなしてくれていました。
そんな中感じたのが、「なんだか、会社にいるときよりも報告や、相談が多いぞ？」ということです。

会社にいると、「あの件は、どうなったかな、あっちはどうかな」とリーダー（私）自身が気になってしまって、
報告を催促したりしがちになります。
そうすると、メンバーにとっては、「んもう、今はこっちの作業をやってるのに・・・」となって、逆にまとめて報告することが難しくなっているのかもしれません。

しかし、リーダーが不在だと、ちゃんと自分で計画して行動して、困ったら相談、一段落したら報告と、逆に活き活きと仕事ができているような気がします。

これを機に、会社にいても少しどっしりと構える練習をしてみようと思ったのでした。