CIO不要論

最近CIOということばに違和感を覚えるようになった。
CIOということばから受けるイメージは、会社の業務を、ITの力を利用して、いかに効率よく実現するかだ。そこには、自分の会社は何をする会社か、とか、新規事業をどう創造するかという役割があるとは感じない。
最近IT経営百選認定企業数社の社長と親しくなった。
それで感じたことは、ITを経営の武器にできるのは、社長自身がITを駆使するマインドを持っている場合に限るということだ。
CIOを養成するより、社長または社長候補に、ITを戦略的に活用するマインドを身につけてもらうべきだと考えるに至った。