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IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

リハビリプロジェクト

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修羅場プロジェクトで疲弊したメンバーが、傷が癒え現場復帰するときに用意する最初の案件は、通常と異なる「リハビリプロジェクト」にする必要があります。

リハビリプロジェクトとは、当人の完全復活を支援するために、自信回復のための配慮をしたアサインメントのことです。

 

留意点は以下の通りです。

1.   多大な残業やパワハラ的人材が存在するような、高ストレスなプロジェクトでないこと

2.   疲弊の原因になったプロジェクト・クライアントと異なり、また仕事内容は類似もしていないこと

3.   当該メンバーが得意な領域の仕事で、ただし多少の(ほどよい)チャレンジも混じっていること

4.   このプロジェクトを通じて当該メンバーに新しく教える技術・知識が必ず1つ以上存在すること

5.   長期プロジェクトでないこと(3ヶ月以内が理想)

6.   正規アサインメントメンバー以外に後方支援メンバーが第3者的にバックアップすること

7.   当該メンバーが想定パフォーマンスを仮に出せなくても、業務を代替して成功させる自信(保証)のある案件であること

8.   高い信頼関係が構築済みの、良好な関係にあるクライアントからの依頼案件であること

9.   就業の様子がマネジメントから透明に監視できる、もしくはマネジメントが足繁くコミュニケーションできる環境にあること

10.          ちゃんとしたビジネス案件であること(正規の料金をきちんといただいての仕事)

 

大事な人材、ちゃんとケアしないとね。

 

来週初、1つのリハビリプロジェクトを1名卒業して、完全復活を図るメンバーがいます。

 

おつかれさま!なかなか良くやったよ。どうもありがとう。

 

さて・・・次は、ちょっとさらにグレードアップして、いよいよ完全復活、目指しますか!!

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