新たな覇者も盤石ではない。だから挑戦し続けることが強み
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クリステンセンが提唱する「イノベーションのジレンマ」は、新たな覇者が全く新しい顧客を創造し、既存顧客しか見えていなかった古い覇者を置き換えていくプロセスです。
しかし新たな覇者も盤石ではありません。その後、さらに新しい顧客を創造した、さらに新しい覇者に置き換えられていきます。
クリステンセンは、代替わりが激しいハードディスクを事例として詳細に検証し、8インチ、5.25インチ、3.5インチのハードディスクのトップシェア・ベンダーがいかに目まぐるしく入れ替わっていったかを提示しています。
これは私たちも同じこと。
しかもこちらでご紹介したように、ヒット商品の寿命は、1970年代の5年以上から2000年代は2年以下に短縮しています。覇者でいられる期間はますます短くなっているのです。
私たちは、常に挑戦し続けること自体が強みとなる時代にいるのかもしれません。