「見える化すると困る人がいるから、やらない」という間違い
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なかなか問題が解決しない場合、「見える化」は一つの解決への方法です。
例えば、複数の組織で何かやっている場合、各組織毎に達成度を把握する。あるいは個人毎に達成指標を設定して、達成度を出す。
これをスコアカードのような形で定期的に改善状況を全体で共有していきます。
しかしこれをやろうとすると、「自分たちがちゃんとやっていないことが分かるので、止めて欲しい」という意見が出ることがあります。
でも、これって違うと思うのですよね。
そもそも「やっていない人や部門を責める」のが目的でなく、「やっていない部分を把握し、なぜやれていないのかを考え、必要な対策を講じる」のが目的なのですから。
「見える化」することで、見えてくることは色々とあると思います。