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アジャイルに行こう!

ChangeVision の CREDO

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CredotailCredohead  ChangeVision では、クレド(CREDO)を作って、みんなで会社の思いや行動指針を一つの方向にそろえ、力が合わさるようにしています。

以前のブログで、作成中のβバージョンをお見せしました。http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2006/08/changevision___fdaa.html

今回は、最新の1.0バージョンをお見せします。アジャイルのやり方に則って(?)、価値(values)、原則(principles)、実践(practices)で表現してみました。全部で、3価値、5原則、7実践、です。表裏があり、これを3つ折にして、名刺入れに入れて携帯します。

前文: 私たちは、「見える化」によって世界を革新します。

チェンジビジョンには、情熱をもった個人が集まっています。その力が合わさって、さらに強い力を生み出すために、また、迷ったときの意思決定が個人レベルで行えるように、私たちの共通価値観、行動原則、実践をよしとするものを「クレド」としてまとめました。

共通価値観:

  • チェンジ
    自ら変化を作り出し、会社を、業界を、世界を、そして自分自身を変えていこう。
  • 行動
    遅いベストより、早いベターでスピードある行動を優先します。
  • 笑顔
    笑顔を大切にしユーモアのセンスを忘れません。

行動原則:

  • 見える化
    理解と行動と共有の出発点として、自分の仕事、製品を見える化しよう。
  • クール&ウォーム
    製品のかっこよさに妥協しません。お客様には暖かく対応します。
  • 話す
    メールよりチャット、チャットより電話、電話よりフェイストゥフェイスで話をします。
  • 目的とともに
    全ての会議と、資料には目的が先頭にあります。指示やお願いには必ず目的
    をつけます。
  • 世界指向
    お客様は世界です。日本だけ、という考えは最初から捨てます。

実践項目:

  • 感謝からはじめる
    人と会うとき、ことを始めるとき、感謝の気持ちから始めます。
  • プラスα
    仕事は期待プラスαのアウトプットをだします。
    お客様の期待プラスαの満足度を与えます。
  • アジャイル開発
    タイムボックスを区切って、イテレーション型のカイゼン開発をします。
  • 朝会とふりかえり
    チームごとに朝会とふりかえりを行います。
  • 壁に貼る
    見える化として、チームは情報を発信する貼り物を壁に貼ります。
  • 気づきの共有
    関心したこと、発見したこと、感動したことを人に話し、共有します。
  • あいさつ
    おはようございます。ありがとう。しつれいします。すみません。いってきます。

毎朝の朝会で、「クレトーク」を実施しています。当番が、今日の一言を言ったあと、それがどのクレドに繋がるか、を「落ち」としてつけるトークです(^_^)。

また、表には、自分の名前を書いて、自分が大切にすることも合わせて書き込んでいます。

もし、参考にPDFが欲しい方は、こちらからどうぞ。

中身:http://www.change-vision.com/files/kenji.hiranabe/CREDO-tail.pdf
表紙:http://www.change-vision.com/files/kenji.hiranabe/CREDO-head.pdf

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