テスト駆動経営

Joshua Kerievskyは、Industrial XP のプラクティスとして、ユニットテスト、受け入れテスト、に加えて、さらに上位の「経営テスト」を入れている。企業のIT投資においては、その効果が本当に得られたか、という評価を行なう必要があり、これをもITシステム開発の上位レベルからテストとして記述しよう、というアイディアである。「正しくない」システムをいくら「正しく」作ってもしょうがない。満たされるべきビジネスゴールから、ITシステムの仕様は導き出されなくてはならない（これは、要求開発の標語でもある　www.openthology.org ）。

以下は、アップル社のiTunesに関する経営テストである。

アップル社のiTunes経営テスト

この新しいサービスは、公開後の最初の一ヶ月で少なくとも１００万本のダウンロードを記録すること。

ビジネスゴールを「テスト」によって記述している例だ。このテストを通過することが、ITシステムの仕様が満たすべき最終テストとなる。

http://www.industrialxp.org/testDrivenManagement.html