プレゼンし過ぎちゃった（苦笑）

うーん、今回は、自分でしゃべりすぎ！泣・・・本件の担当マネジャー主体にプレゼンさせればよかった。

せっかく引き合いいただいたのに、自分が「ベストメンバーです！」と誇らしげに話すのはいいとして、中身はその現場のリーダーにプレゼンさせるべきでした・・・

一応キャリアをそれなりに積んではいますので、私がプレゼンした方がいろいろアピールも上手にできて、やりとりも柔軟にできるので提案責任者としては、楽なやり方です。

また、メンバー間の過去の協業経験が乏しい場合は、ある意味万全を期したいということで、自分がなぜこのような布陣（体制、役割分担）かを説明する方が、経験的には聞いている各メンバーもいろいろ迷わずに動機づけできるかと思っています。

なので、今回はそのようにプレゼンしてしまいました。

でも、クライアントからすれば普段現場に常駐するリーダー、その他のメンバーとできるだけ会話したいですもんね。ちょっと気持ちをくみ取り損ねました。っていうか、俺ってバカ（涙）。

常駐はできないけれど、自分も現場に通います、っていうか現場に混ぜてください！って気持ちが強すぎたのかなあ。

もう終わったことは取り返しもつかない。

けれど今後には前向きに今回のことを活かしていかねば。。。