CEO以外のCxOは機能しているだろうか

CEOやCFO、あるいはCTOなどが、日本で使われ始めてから久しいですが、その言葉と範囲をきちんと理解している経営者って、どのくらいいるものでしょうか。
　
例えば、CTOはチーフテクノロジーオフィサー。つまり、自社のテクノロジーに関して、一切の責任と権限を持ち合わせているはず。
しかし、多くの日本企業では、責任だけ持たされて、権限は渡されていないことが多そうに感じています。
その背景として、良くも悪くも日本企業の慣習があるのではないか、と感じています。
つまり、経営とオペレーションなどが、すべて繋がっており、切り離せていないことなのだと思うのです。
自社にCxOを根付かせたいのであれば、自社の経営、オペレーションの整理が必要なんだろうな、と感じる今日この頃です。