新規事業を成功に導くビデオMVPとは？

• ゼロから創る新規事業のやり方は既存ビジネスの継続、拡大とはやり方が大きく異なる。
• 既存事業は、既に確立しているビジネスモデルをいかに効率的に実行していくかが、成功への道筋。
• それに対して、新規事業では、まず 「機能するビジネスモデル」　を探索しなければならない。
• アイディア（商品、ビジネスモデル）は思い込みに過ぎず、間違っていることが少なくない。
• 「企業が売ろうと思っているものを顧客が買うことはほとんどない」（ドラッガー）
• 思い込みではなく、機能するビジネスモデル、儲かる仕組みにするためには、限られた予算内で何度も繰り返し検証していくことが重要。「Fail Fast、Fail Cheap、Fail Smart」
• 検証は、顧客と話をしてニーズを確認し、そのニーズに対する解決策となっているかを確認すること。
• リーンスタートアップの基本は、「ユーザから学びを得て修正する」というサイクルである。
• アイディア（仮説）を検証するための必要最小限の製品（プロトタイプ）をつくる必要がある。
• この「検証に必要な最低限の機能を持った製品」がMVP（Minimum Viable Product）である。

１）ローファイMVP

・顧客発見：ニーズのメカニズムの検証とインサイトの獲得に用いる

・スライドMVP、ビデオMVP、ランディングページMVP、モックアップMVP等がある。

２）ハイファイMVP

・顧客実証：顧客からお金をいただく＝有償で提供して価値を検証する。

・人力MVP、クラウドファンディングMVP、半製品MVP、一品物MVP等がある。