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元証券アナリスト、前プロダクトマネージャー、既婚な現経営者が、日頃の思いをつづります。

トヨタのカンバン方式を採用した病院

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医療改革法案が成立したが、反対した共和党の第一の理由は、巨額の財政赤字がさらに悪化するということだった。

そんな中で、医療コストの削減に果敢に挑戦している病院がこのシアトルにある。Virginia Masonは、1920年に設立された。2009年時点で、440人の医師を抱える。

2005年には、インフルエンザの予防接種方法について、従来の予約方式を改め、ドライブスルー形式を導入した。また、医薬品や注射器など備品の在庫管理にトヨタのカンバン方式を採用し、病院内の効率化を達成した。今でも、院内のいろいろなプロセスに、トヨタ生産方式を取り入れてより効率化を図っている。また、そこで培ったノウハウを、Virginia Mason Production System (VMPS)と名づけ、このノウハウを他の病院などの施設に紹介するVirginia Mason Instituteを開設するに至った。

異なる業界からも、いろいろ学べる点があるのですね。

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