「ローテクKM」カテゴリーの投稿 |
自分が知らない言葉にこそ、意外な発見がある 強制発想支援に使える「アイデアメーカー」
2010/12/04
今日はマッシュアップアワード６の表彰式だったようだ。つい先ほどTwitterで専用ハッシュタグを知ってざっと遡って眺めていてasahi.com賞を受賞したアイデアメーカーというサービスを知ったが、こ...
通達とメールを読んでたら１日が終わる
2010/06/23
久しぶりに知り合いの営業と話をしていたらこんな悩みを言われた。 毎日毎日来るメールが多すぎてメール読んでいるだけで１日が終わってしまうよ。特に業務連絡や細かい指示までメールで来るのはかなわない。営業...
強制的にアイデア発想を促してくれるLonely Idea
2009/11/24
コンサルタントという商売をしているとある期限までに無理やりにでもアイデアを出してまとめないといけないという場面に時々出くわす。 コンサルタントは皆こういう場面で無理矢理にでもアイデアをひねり出す自分...
まとめリストとTwitterの関係
2009/10/01
まとめリストの話を書いていたら、NAVERのおもしろいキャンペーンの記事が目に入ってきた。「Twitterで疑問をつぶやけば、「おまとめマン」がまとめサイト作ります」 Twitterでまとめて欲しい...
自社トップの戦略や方針を外部の人より後に知るという苦痛
2008/11/20
自社の戦略やトップの方針を外部の新聞や雑誌、TVインタビューなどの報道で知るということは多い。そしてこれって社内コミュニケーションに関するコンサルティングなどをやっているときに結構よく聞く社員からの...
プロはいくつかのパターンで議事録を書き分ける
2008/04/17
良い議事録の書き方なんて記事が、ちょっと前にはてなのホッテントリに載って注目されていた。確かに正しい意見だと思う。ただ、良い議事録というのは、会議の種類や目的によって変わるというのもあえて指摘してお...
タスクの共有やタスクの順番に関する雑考
2008/01/16
以前に全社員のスケジュールを公開して風通しを良くするという話を書いたが、スケジュールだけでなくタスク（ToDo)も公開・共有しても良いと個人的には思っている。 同じチームメンバー内で誰がどんなタス...
スパムだって部下に転送するとスパムじゃなくなるかも・・・
2007/11/29
先日知り合いの営業担当があるセミナーの案内文をメールで配布した時の話。 この営業担当はベテランだったので自然とその相手の知り合いというのは、情報システム部の部長さんクラスが多かったらしい。この案内...
スケジュールから盗め
2007/11/22
スケジューラを使っての組織内での通知や連絡面での改善方法を書いたが、スケジューラには豊富な情報が埋まっているので他にもいろいろな活用法がある。 例えばスケジューラを見ているとその人が今どんな仕事を...
ソーシャルＩＭＥ辞書
2007/04/20
先週にインターネットにある用語集をＩＭＥの辞書登録する話を書いたが、この日本語ＩＭＥ辞書をちゃんと鍛えると、日常の文書作成におけるストレスがずいぶん改善されることに今更ながら気がついた。 ここで思...
セマンティック・ノイズ（semantic noise）
2007/04/11
コンサルに限らずプロジェクトを進めている際に、案外と問題になることが多いのが言葉の定義についてである。同じ言葉であっても組織によって意味が違うことは良くあることだ。例えば営業部門で“見込み”なんて言...
隙間時間で“考える”ための工夫
2007/02/27
Human Information Interface labでの棚橋さんのエントリー「えーっ、考える時間がない？」を読んで思ったのだが、実際私もこのところ後輩などから「考える時間がない」といわれる...
全社員のスケジュールを公開して風通しを良くする
2006/09/15
先日社内の座席の配置で情報共有や情報流通を実現している会社の事例を紹介したが、もうひとつ同様の事例を思い出した。 ある大企業では、スケジュール管理ソフトの導入の際に以下のルールを設けたそうだ。 社...
部長席の位置と立席会議スペースで情報流通を実現
2006/09/11
ナレッジマネジメントというキーワードで組織内情報共有関係のコンサルティングや製品を売っていると、時々訪問した会社で上手に組織内の情報共有をやっているすばらしい仕組みに出会うことがある。ちょっと前にあ...
ニワトリを殺すな→ナレッジマネジメントとは
2006/07/30
ニワトリを殺すな(ケビン・D. ワン ) 仕事に飽きたときやモノゴトに行き詰った時などに時々読み返す本が何冊かあるがその中の１冊。故本田宗一郎さんをモデルにしたもの。 読み返す度に思うのは、日ごろ...
いつでもどこでもホワイトボード
2006/07/09
昔から常々思っているのだが、現時点で自分が会社で使っているツールでナレッジマネジメント的に最も有効なのはホワイトボードではないかと思っている。 お互いの認識をあわせる場面、状況を確認する場面、さま...
付箋とマーカーによるタギング
2006/06/01
IT化全盛の時代ではあるが、私の勤務先では未だに紙による社内回覧が存在する。紙の持つ取り回しのよさや一覧性、簡単には複製できないという原本性が、こういった社内回覧を全て電子化できない主な原因だと思う...
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