「変化できる」リーダーつくり

４～６月期の一部上場企業の業績は黒字転換できたという報道がありました。

http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/m20090801023.html?C=S

底入れ感・・・

どうなんでしょう？

報道にもありますように、
人員整理などで経費を削減して合理化による利益確保ができた
ということだと思いますので、
売上が減ってしまっている企業が多いという状況は変わっていないようです。

ただ、合理化が終わった後に考えないといけないのは
売上拡大のための体制確立です。

当社のリーダーも試行錯誤しながら営業組織を創ろうとしています。

http://salesforce.yoka-yoka.jp/

当社はクライアント企業の営業組織の再構築などの仕事をやっています。

その中で、再構築のリーダーシップを発揮してもらう社内人材を育成する
ということを必須にしています。

http://www.tisiki.net/consulting/organization_c/leader.html

外部からの支援で組織変革のキッカケはつくることができますが、
その後に継続して組織が成長していくためには『変わる』ということを
常に意識している社員をリーダーにしていく必要があります。

売上を上げることができる組織を創るという支援は楽しい仕事です。

「変革する」組織を創るということは「変化できる」人を創るということになります。

これから、この仕事が増えていくと考えています。