『朝のカフェで鍛える 実戦的マーケティング力』が生まれるまで(2)：自費出版から商業出版へ
『朝のカフェで鍛える 実戦的マーケティング力』が生まれるまでの経緯を連載でご紹介しています。連載バックナンバーはこちら。
昨年9月に『戦略プロフェッショナルの心得』を自費出版しました。
この本を出す前から本を出したいと考えておりましたが、商業出版の機会は全く訪れませんでした。
私は本を出した実績がありませんし、どのような内容でどのような文章を書くか、出版社の編集者側からも分らない。当然のことです。
一方で、昨年の5月、費用の点と販売・配送の点で、自費出版の敷居はとても低くなっていることが分りました。
そこで昨年、自費出版にチャレンジすることにしました。
約70万円の費用をかけて、昨年9月に2,000部が完成。1年後の現時点で1,000冊を販売または配布しました。
費用は回収できていませんが、自費出版して心からよかったと思っています。
この時の経緯はブログで連載しました。こちらでもご覧になれます。
出版1ヶ月後の状況については、こちらに書かせていただきました。
自費出版して感じたことは、「本は名刺代わりになる」ということです。
本は、その人がどのようなことをやってきて、どのようなことができるのかを、何よりも雄弁に語ってくれます。
本を出版したことで、それなりにマーケティングの専門家として見られるようになりました。
一方で、商業出版したいという気持ちはずっとありました。
ここで、自費出版と商業出版の違いを考えてみたいと思います。
■商業出版■
・初出版のハードル：高い。実績が必要
・著者の費用負担：なし
・編集・デザイン：プロの編集者と相談して決める
・著者の収益：印税（一般的に8-10%)
・配送・販売：一般書店・ネット
・プロモーション：出版社が実施
・在庫・入庫管理：出版社
■自費出版■
・初出版のハードル：容易。費用負担のみ
・著者の費用負担：数十万円～100万円
・編集・デザイン：自己責任
・著者の収益：定価の2-3割程度
・配送・販売：現実的にアマゾンの委託販売制度「e託販売」のみ
・プロモーション：自己責任
・在庫・入庫管理：自己責任
このように考えると、『戦略プロフェッショナルの心得』を自費出版したのは、「まず自分の本を世の中に出す」という意味では正しい選択だったと思います。
しかし反省点もありました。
「本当に出版社が出した本のようだ」
とよく言われました。言い換えると、あくまで「素人が作った自費出版にしては、すごくよい」なのです。
本書のコンテンツ自体は、それなりの内容のものだと、今でも思っています。
しかし、この連載で後程紹介しますが、編集のプロの目から見ると、書籍全体のデザイン、タイトル等、まだまだ工夫できる余地があることが後で分りました。
また、アマゾンのみでの販売であることも、販売上のネックでした。
書店での取次をお願いし、2店舗で取り扱っていただきましたが、他にも仕事を持っているビジネスマンにとっては、自費出版のプロモーションには時間をかけられません。
「この自費出版を土台に、商業出版に繋げたい」と思うようになりました。