APMの原則

アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の原則です。

大きく２つのカテゴリに別れており、６つになっています。

「製品提供と顧客価値」

• 顧客価値の提供
• 反復型で機能ベースの提供
• 技術的優位性の重視

常に顧客に価値を提供しつづけること。そして、反復すること。反復は、学習をとりこむフィードバックループを形成します。「ふりかえり」を各反復単位で行う。そして、顧客との会話単位は、「機能」（フィーチャ）ベース。「ワーク」ベースではない。WBSではなく、FBSで顧客と優先順位を会話する。おお、これは、XPと完全互換ですね。

「リーダシップコラボレーション」

• 探索の奨励
• 適応型チームの構築
• シンプル化

残りの３つはちーむづくりに関すること。「リーダーシップ：コラボレーション」は、「コマンド：コントロール」の反対の言葉。マスゲームのチームではなく、バスケットボールのチームづくりです。