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ベンチャー企業の成長について、現場で思うこと

変人力

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昨晩は、ダイエーの社長だった樋口さんの話を聞きました。いろいろと印象に残る言葉がありました。


誰かが見てくれていることが、モチベーションの源泉になる。

地頭の良い人が現場経験を積むと、いい経営者になる。

多様な経験は、人間に厚みを与える。

トップが謙虚さを失うと、それが会社全体に伝播する。

アメリカのビジネススクールでは、経営哲学が欠落している。

社員の心が再生しないと、本当の再生ではない。

企業再生には、企業文化の変革が不可欠。

企業文化を変えるには、変人と言われるくらいの力が必要。

再生マネージャーになるには、多面的な経験が必要。
日本人のメンタリティを理解し、冷徹な実行力が欠かせない。

経験に基づく言葉なので、大きな説得力を感じました。

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