強靭な体力は知力を助ける　～　「優秀なやつ」と相対評価される秘訣？（非定期・思いつき連載その２）

コンサルタントは体力資本、健康がとても大事な資質だったりします。

・・・あ、もとい(笑)、・・・資質というより素養というべきでした。

以前もエントリに書いた気もしますが、病弱ではコンサルタントは務まりません。健康で頑丈でないと・・・

とかいいながら今朝の自分はちょっとおなかが痛いです・・・でも、今日休むと３つの商談は一気に流れ、次のスケジュールの隙間は良くて来週の金曜日です。体調を理由にリスケなんかすると、あっという間に大きなビハインド（遅れ）になってしまいます。病弱なんていってられないのです。

普段の理論とはいささか離れてしまいますが・・・顧客からすれば、普通の人の2倍働く人が、単純に2倍のパフォーマンスにみえてしまっても仕方ありません。

ですから、自分の力（効率）が内心「今一歩」だと自戒している人ほど、ついつい「時間（量）でカバー」したがる傾向が強いのではないでしょうか。

「クライアントとの約束を果たす」という観点では、それは正しい。

ただ、本質論は・・・少し軌道修正も加えましょうね。

そもそも、コンサルタントは体力が資本であり、ちょっと「体調が悪い」と遅刻・欠勤したりパフォーマンス劣化を起こすような人は、そもそもコンサルタントたる素養がかけています。

『強靭な体力が備わっていて当たり前』と思い、心がけましょう。

ただし、「体力で品質をカバー」というのは、本質的には間違いです。

求められた品質に実際（の実力）が追いついていないため、創出時間でカバーというのは、クライアントからみたらアサインメントミス（期待値未満の人材調達）でしかなく、それを人間の「情」という考え方が、好意的にフォローしてくれているに過ぎません。

つまり、『お情け』をかけてもらっているだけなんです。

だから、姿勢として追及すべきは『質』のみ！

問われている専門性に対する技術力、経験を効果的に活かすスピード、周囲からの情報収集・整理・応用能力、そして基本ビジネススキル。単純に、それを常に向上させようと追い求めていく精神。

そうすると、「俺って実はまだまだだ。もっと精進してもっと向上させねば！」と、自然に『予定以上に時間を拠出して』しまうだけのこと。

なので、そもそも体力がなければ、（想定以上に張り切ってしまうのだから）気合いは空回りし、パフォーマンスも想定したとおりに出せないことになり、結局疲れてしまいます。

というわけで、日頃から体力や精神力を徹底的に鍛えておく必要があるのです。

体力は大事です。

体力が不足していれば、

「考え抜く」作業で脳が疲れ、だるくなったり、ストレスでいらいらしたりします。

集中力が散漫になり、タイプミスが凄く多くなったり、やっぱりいらいらします。

せっかくもともとから持っている創造力も、こんなメンタル下では発揮しようもありません。

さらには集中力を著しく欠いたせいでけがをしたり、大きな失態をするかも知れません。

というわけで、体力は結局「知力を思う存分発揮するために」、とても重要、不可欠なのです

筋トレしろって話じゃないんですけどね・・・（笑）とにかく、健康第一、日頃から頑丈な体を留意して作り、タフな仕事でも元気にこなしていきましょう！