プロジェクト管理のチェックポイント（１／１３） 概論
»
以前「提案テクニック」の連載モノは好評だったのかどうなのかイマイチ不明でしたが（苦笑）、仕事上プロ管のチェックポイントを考える機会があり、経験に基づく箇条書きレベルの整理で恐縮ですが、今後定期的に紹介していこうと思います。
プロ管に携わる方々には釈迦に説法ですが、一般的に王道と言われている、ＰＭＩが提唱するＰＭＢＯＫのモデルに基づき、私がこれまで出会ったプロジェクトでの適用事例群から典型的プロジェクト管理機能を整理しますと、下記のようになります。
進捗管理
品質管理
成果物管理
課題管理
リスク管理
コミュニケーション管理
スコープ管理
リソース管理
調達管理
契約管理
予算管理
統合管理
今回は予告となりますが、以降定期的にエントリを入れていきますので、よろしければ日々のプロジェクト管理活動の参考に、参照いただければ幸いです。
拝
キーワード記事*
SpecialPR