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ERP導入で生産混乱

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「日本信号は東証1部下落率2位に転落 ERP導入で生産混乱」という記事が出ていました。

昨年7月から導入した統合基幹業務システム(ERP)の初期不良のために生産工程を中心に乱れが発生した結果、計画外の費用が発生、生産工程の一部遅延を生じさせることになったそうです。

三洋電機やノーリツでもSAPの導入に失敗し、多大な損失が発生したことがあります。

ERPの導入は社運を賭けたプロジェクトです。経験のない社内メンバーだけでは失敗するケースが多く見られます。

経験豊富な外部コンサルタントの活用を検討する必要があります。

Comment(1)

コメント

he

外部コンサルタントは天下のIBMですw

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