2011年3月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 真のプロフェッショナ…（fumiko）
- 博士課程入学します…（fumiko）
- 博士課程入学します…（takmin）
- 真のプロフェッショナ…（磯島大）
- はじめまして！…（fumiko）
- はじめまして！…（fumiko）
- はじめまして！…（kyk）
- はじめまして！…（トラパパ）
- 東京ディズニーリゾート名称の由縁（ディズニーリゾート…）
- Back to school！！（きょこ コーリング…）
- 社長、女のセンスを生かせなくて会社が伸びますか（ブログのタイトルを入…）
2007/02/02
前のエントリを書いていて、美容院のサイトを覗いてびっくり！したので、続いて書いてしまいます。
私の通っているサロンでは、スタイリストさんを指名するのに指名料が300円かかるのですが、私はいつも同じ方を指名しています。もうかれこれ10年ぐらい通っているので、好きに注文できるし、いまさら他のところへ行く気にもなれません。
なのに、3月から指名料が1000円！に上がるとのこと！
高いよ～（涙）
でもやっぱり他のところへ行く気にはなれず、きっとまた行くと思うのですが。こんなに長い間お願いしているのは、そのサロンがいいわけではなく、その方が信頼できるからです。そのおかげで、その方が勤務しているサロンが変わったときには、私も行くサロンを変えました。
結局はその方がいいから、料金が上がっても場所が変わってもわざわざお願いにしいくわけです。このように、自分の所属や肩書きにかかわらず、ゆるぎなぎないスキルを持っていてプロとして評価をされる仕事をされている、ということをとても尊敬しています。
ちなみに、指名してくれるお客様って、1000人いらっしゃるそうです…すごい。
その方はサロンのために仕事をするのではなく、常にお客様のために仕事をしているとのこと。やっている仕事は正反対といっていいほど違いますが、私もこうなりたいなあと切に思います。
＃その方に指名料払うのはいいのですが、多く払ったところでその方に還元されるのかどうかがわからない、というのが不満です。早く独立してくれないかな…。
このブログの最新記事
コメント
個としてのプロフェッショナルは、かくあるべしというところだと思います。一方で、プロフェッショナルの組織は、個に依存しないで品質を保てなければならない。この両立ができれば強いんでしょうね。
ところで、1000人のお客さんが毎月来店するとすると、その方は指名料だけで年間1200万円売り上げる計算になりますね。ん？一ヶ月に1000人はさばけない？？
磯島さん、コメントありがとうございます。
お返事が大変遅くなってしまって申し訳ありません。
＞個としてのプロフェッショナルは、
＞かくあるべしというところだと思います。
同感です。これは業界や仕事内容にかかわらずどこでも共通ですね。
ちなみに1ヶ月に1000人さばくには、一日40人弱？ちょっと無理そうですね…
コメントを投稿する
Pickup
ドジっ娘リーダー奮闘記：情報もカロリーも、積極的に出して行こう！ NEW!(10/1）
リーダーは、自分の考えが正しいかどうか常に自問自答しています。さらに、専門分野以外のことにも取り組まなければならない場合もあります。そんなとき、頼れる人がいるかいないかは、リーダーにとって重要なポイントです。
朝のカフェで鍛える 実戦的マーケティング力（1）：GoogleやIBMの未来を方向付けた「顧客視点の事業定義」 NEW!(9/29）
マーケティング戦略を考える際には、まず自社の事業を理解することが出発点だ。その場合、製品中心ではなく、常に顧客志向で考えること。しかし、これがなかなか難しいのだ。
オルタナティブな生き方 林雅之さん：100点よりも240点を目指したい NEW!(9/28）
クラウドコンピューティングをはじめとする「ICTの今」を解説するブログ「『ビジネス2.0』の視点」を執筆する林雅之さんに、人生観やブログ観を語ってもらった。
クリエイティブ主導型へ：Web2.0時代の終焉 NEW!(9/27）
戦略コンサルタントが悠長に分析し、不明確な指針をつきつけられて企業が頭を抱えながら理解するといった時間はもうない。
ビジネスマンの不死身力：心のつかみ方――説得せずに周りを巻き込む NEW!(9/26）
新規プロジェクトを立ち上げても、意欲的な参加者が集まらない……。こうした失敗を回避し、周りの人を巻き込んでいくための「心のつかみ方」を考えてみよう。
オルタナブログ通信：ある実名SNSの終焉 NEW!（9/25）
220組を超えるブロガーがITにまつわる時事ネタなどを日々、発信しているビジネス・ブログメディア「ITmedia オルタナティブ・ブログ」。その中から今週は、「新政権発足」「Google」「実名SNS」「Twitter」「スマートフォン」といったテーマで紹介したい。
企業とTwitterの向き合い方：Twitterマーケティングの成功事例を分類する【後編】 NEW!(9/25）
前回はTwitterの活用を用途に分けて4つに区分し、その内の「ブロードキャスト型」「セールスマン型」の事例を取り上げた。今回は残りの「キャラクター型」および「コミュニティー型」を紹介する。
自分は何をしたいのか：ソフトバンクで身につけた仕事術は生きる～Part5 NEW!(9/23）
若くして転職活動をする人から「ディレクター、プロデューサーをやりたい」という言葉を聞くことがあります。僕からしてみると「企画って、何の企画？ どういうことを指しているの？」と質問したくなります。
