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IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。

吉政創成14期)125%の増収増益となりました

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私のマーケティングアウトソーシング専門会社である、吉政創成株式会社が無事14期が締まりました。

14期は大きくビジネスモデルを転換し、従来の企業向けのマーケティングアウトソーシングは大きく拡大せずに、新しいビジネスを強化することを試みました。

結果的に、125%の増収増益になりました。新しいビジネス展開がうまく行き、従来の企業向けのマーケティングアウトソーシングはお客様を増やさない予定でしたが、面白いお客様がいたので、期末に1社だけ増やしました。15期は絶対に増やさないぞ!企業向けのマーケティングアウトソーシングは面白いですけど、あまり儲からないビジネスなので、それよりも私の個の力を使うビジネスを増やしたいと思っています。

15期は更に新しいビジネスが始まります。うまく行くといいなぁ。その新しいビジネスとは違いますが、2月から非常勤CMOをプライム・ストラテジーで始めることになりました。

肌感覚として、あと1社2社くらいはできそうなので、非常勤CMOはプライム・ストラテジーが軌道に乗ったらもしかしたら増やすかもしれません。

前期はもう体力的に臨界点が見えてきましたが、実はロードバイクとホテル自主軟禁のやりかたで、まだまだいける感じになっています。

私にとって持久力と気分転換って本当に大事です。

持久力は精神面と体力面がありますが、この年になると、健全な肉体に健全な精神が宿るというのを実感します。やはり日ごろの鍛錬が重要で、私にとってはロードバイクとベンチプレスと懸垂と酸素カプセルがかなり重要になってきています。そして、今年発見したのは仕事をしやすいホテルに自主軟禁して月間連載23本をこなすことです。どのホテルに泊まるかというのが結構大事で、仕事がはかどるホテルというのがあります。恐らく、人によって違うと思います。前期は私にあった軟禁ホテルが見つかったのがかなりの収穫でした。籠るためのホテルなので、どこのホテルかというのは機密情報扱いですw

今回、増収増益になったのですが、自己資本100%の会社だと、お国のために働いている感じがかなり出てきます。上場を狙うわけではないので、もう増収増益は良いかなって思います。自分と将来の自分に必要な仕事を中心に無理せず、前期よりちょっと頑張りながら、年を重ねていきたいです。

今期も宜しくお願いいたします。

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