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ベンチャー企業の成長について、現場で思うこと

癖を取る

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私の仕事は、社長の教育です。社員が30人までの会社の成否は、社長がちゃんとしているかどうかにかかります。

社長にちゃんとしてもらうためには、(悪)癖を取ることに集中することです。理想の社長像みたいなものを想定して、足りないところを加えようとしたり、型に嵌めようとしてはダメです。まずは観察して、歪んだ癖を少しづつ取り除いていけば、時間はかかりますが、誰でもいい社長になっていきます。

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