ドジっ娘リーダー奮闘記： 育てばラクチン、後継者　掲載

ドジっ娘リーダー奮闘記の最新記事、「育てばラクチン、後継者」が掲載されました。

春美ちゃんが少々怖い感じですが・・・。

リーダーは自分の仕事はもちろん、チームの仕事もどんどん増え、忙しくなるばかり、ということで苦しんでいる人も多いと思いますが、後継者を育てられているかどうかが大きなポイントだと考えています。

ちょうど昨日のブログでもそんな話題になりましたが、トップがいないと動かない会社では駄目、ということと同様、リーダーがいないと動けないチームも駄目なのです。

後継者の育成は、口でいうのは簡単ですが、実際は地道な積み重ねが必要で、意識し続けなければできないことです。

さて、話は変わり、今日は4月1日ということで、当社でも入社式を行いました。入社式に社長が風邪で不在とはさすがに情けないので、ユンケル飲んで出てきました。

私の話のポイントは、

・自分の居場所を早く作ること
・続けること
・自ら動くこと
・迷ったら大変そうな道を

というところです。私は平成元年の入社なので、今年で22年も社会人をやっているのですが、22年間で身についた社会人としてのコツです。特に「迷ったら大変そうな道を」というのはまず間違いないのではないかと感じています。楽そうに見える道は大抵先が大して面白くないものであったり、誰もができることであったりするものです。多くの人が選びたくない方を選ぶのが正解だと感じてます。

入社式の後には事業計画発表会を行い、2010年度をスタートとして、2年後をターゲットに、各事業がどういう方向を目指すかということを発表しあいました。

新戦力が加わり、事業も改めてターゲットを定め、今期も明るく楽しく前向きにがんばりたいと思った4月1日でした。