【講演報告】　「プロフェッショナルとしての心得」

今日は、

NEC様で「コンサルタントの心得」について、

3時間の講演をしました。

準備は結構疲れたけど、

少しでも受講者のためになってくれてたらいいなあ。

コンサルティングの基本コンテンツの説明と、

それを最大限のVALUEでクライアントに印象付けるための、

「こだわり抜く」基本ビジネススキルの解説、

そして、人材育成、マネジメントのポイントを、

それぞれ7か条で説明した。。

プロジェクトマネジメントのポイント：

１．進捗管理は「スピード」である。

２．品質管理は「熱意」である。

３．課題管理は「交渉術」である。

４．リソース管理は「執念」である。

５．リスク管理は「センス」である。

６．契約管理は「専門家」に任せる。

７．その他は「方法論」につきる。

コンサルタント育成術

１．アウトプットはスピードが命

２．徹底して妥協しない

３．出る杭は素直に伸ばす

４．プレゼンテーションの目的は「感動を与える」こと

５．客観性を忘れない

６．常に相手の立場で「検証」する

７．強いオーナーシップを持つ

コンサルタント流マネジメント方式

１．クライアントへ尽くす（７つのスタイル）

２．難しい仕事／嫌な仕事から優先的に引き受ける

３．同じ役割に長居しない

４．答えを与えるのではなく「気づかせる」

５．決して個人攻撃はしない

６．コミュニケーションだけで品質の３０％以上がカバーできる

７．迷ったときは中立的に

などなど・・・

3時間の枠を説明でいっぱいいっぱい使ってしまい、

十分なQ&Aができなかったのが残念。申し訳ないです・・・

まだまだ修行が足りません（泣）

それにしても・・・もっとプレゼンうまくなりたい（苦笑）。