破壊的イノベーションでキャズム越え:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 破壊的イノベーションでキャズム越え

国境なきオープンイノベーション(C&D)で、世界のソフトを日本で仕上げて世界で売り抜く!

久々に、『グローバル&キャズム』カテゴリのブログを書くモチベーションが高まりました!

KDDI:「セカイカメラ」の頓智ドットに出資、開発支援 :Bloomberg
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920013&sid=aBT_s.W2Mq6w

『日経は出資額を4億5000万円と報じているが、同氏は現時点で出資額は明らかにできないとしている。ただ、頓智を「持ち分法適用会社にはしない」と述べていることから、出資比率は2割未満の見込み。』

-

日経の記事原文を読んでおらず、また、KDDIおよび頓智・からのリリースが出るまでは慎重にと思っていたところ、Bloombergでは『出資額は明らかにできない』という取材をされており、本ブログを書く時点では不確定な情報ではありますが、素晴らしい!ですね。

以前より、日本のソフトウェアベンチャーが、セカイで戦うには、北米に負ないファイナンスが必要だと述べてきたのですが、当然ながらセカイでスケールすると思われるソフトウェアベンチャーが少ないであろうことも事実で、ニワタマだなぁとなるわけですが、このニュース、とても重要な出来事だと思っています。

そのポイントとして、以下の3点に注目しています。

  1. ファイナンスのタイミングとサイズ
  2. 出資元が事業会社なのに縛られない
  3. そもそも、海外で評価の高かったソフトウェア(ビジネスモデル)

-

1. ファイナンスのタイミングとサイズ

海外での高い評価→プロトタイプ→AR Commonsを中心とする普及活動→製品の開発完了→キャリアでの採用→クロスプラットフォーム対応→シリーズAでの巨額な第三者割当による調達

という大まかな流れがあるかと思いますが、少人数でのスタートアップとはいえ、大規模な調達せずに、アプリケーションを開発し続け、サービスを提供することは、並み大抵のことではないかと思いますが、そこを乗り越え、携帯にプリインストールという重要な実績まで積み上げた後に、シリーズAでの調達を実現しているわけで、セカイでスケールするモデルであるからこそ、事業・業務での提携に留まらず、今回の投資に至ったのであろうと推察できます。

打ちだす → やる → 得る

当たり前のようでできていないでしょうし、あまり、事例がないのでは?と思います。

2. 出資元が事業会社なのに縛られない

これは、リリースをネット上で見ていて、記事原文やプレスリリースを見ていないからでもありますが、KDDIによる出資となると、他キャリアの端末で使えなくなるのではとか、様々な懸念が湧いてきます。

しかし、Bloombergの取材による『頓智を「持ち分法適用会社にはしない』という点や、以下の井口さんとのTwitterでのレスポンスを見ても、縛りは無いのだということで、安心しましたし、KDDIも素晴らしいディシジョンをされたと思います。

-

こういったサイズのファンドレイズができて、日本のソフトウェアベンチャーが、セカイで戦う第一歩。但しVCでなく事業会社であることが残念であり、また他キャリア端末での利用ができることを@iguchiJPさんに期待  http://bit.ly/cFBNq2 #sekaicameraless than a minute ago via TweetDeck

@ykatabami 記事をよく読んで頂けると、全く縛りがない事が記載されています。less than a minute ago via web

-

3.そもそも、海外で評価の高かったソフトウェア(ビジネスモデル)

日本では、スケールしそうなモデルでも、ネガティブな突っ込みが多く『ほんとに実現できるの?』という懐疑的な突っ込みを受ける事が多いと感じています。逆に北米では『どうやったら実現できるの?』という成功するために何をするのかという点で、ポジティブな疑問・質問が多いと感じています。
この2つの言葉は、字面は似ていますが、まったく逆の意味で捉えられますから、日本の起業家が萎えてしまったり、あきらめてしまったり、モデルを変えて調達を優先させたり、セカイで戦う士気を損なうような事になりかねないわけです。

ところが、頓智ドットとしては、世界での評価が高かったことで、『やる』『できる』という高く強い気持ちでこの1年間を過ごして来られたのだろうと思いますし、素晴らしい経営者としての『心』と、実現していく『チーム』としての強さと、更にそれを支える『エコシステム』により、突っ走る事ができたのでしょう。(勝手な想像ではありますが。)

そして、次のファイナンスは、海外からの調達で、そのまま海外展開までも加速化なんていうことがあれば、いいですね。(KDDIといえばQualcommですが、OrangeとかTelenorとか、広がる方向で・・・)

-

今後、このケースをリファレンスモデルとして、セカイで戦うソフトウェアベンチャーが、ガンガンと輩出され、そして全てとはいかずとも、いくつもの成功企業が生まれることを願い、私自身もその周辺にいますが、『エコシステム』に必要とされる存在でありたいと、心新たに頑張ろう!と思うニュースでした。

--

◆KDDIによるプレスリリース
 『KDDIと頓智・の資本提携について
 ~携帯端末におけるAR事業の協業推進について~』
 http://www.kddi.com/corporate/news_release/2010/0805/index.html

 ※正確な出資金額は『448百万円』と記載されております。

◆頓智ドット株式会社(頓智・)
 http://www.tonchidot.com/index.html

Katabami

Special

- PR -
コメント

コメントを投稿する
メールアドレス(必須):
URL:
コメント:
トラックバック

http://app.blogs.itmedia.co.jp/t/trackback/77444/24813453

トラックバック・ポリシー


» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

方波見 豊

方波見 豊

「ソフトウェアビジネス」「ベンチャー」「オープンイノベーション」「グローバル」「スマートフォン」を軸に展開します。

詳しいプロフィール

最近のエントリー
最近のコメント
カレンダー
2012年5月
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif ストレス社会との付き合い方
政府がメンタルヘルス検査の義務化を検討しています。しかしうつになった後だけではなく、なる前の予防も大切なのではないでしょうか。(5/24)

news094.gif 「思いやり経営」のススメ
産学・NPO連携の民間団体が先頃、「思いやり経営」という観点で評価した指標や企業ランキングを発表した。企業のマネジメント力を知る手立てとして注目されそうだ。(5/24)

news094.gif テレワークが労働者のマインドを変える
テレワークが普及すると、労働者の評価は従来の「時間×生産性」から「成果」へと変化する。時間や場所を自分の裁量でコントロールできる変わりに、成果を最大化するために労働をマネジメントする能力とマインドが労働者には必要になる。(5/23)

news094.gif 求む、クックパッド男子
高身長も高学歴も高収入もいらない。私が男性に求めるのは「料理の腕」だけです。(5/18)

news094.gif 37歳の常識――我々は一生学び続ける
学び続けなければ衰退するのみだ。(5/18)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

Special

- PR -

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ