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時代遅れの文化に同化させる新入社員研修はやめようではないか!

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  1. 知識を増し、経験を積めばできること
  2. 徹底して追求し、知識や経験を極めればできること
  3. ひとつのことに究極を求めず、広い視野で最適を求めて変化すること

ヒトの成長とは、こんな段階を経るのかも知れない。

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まもなく新入社員研修が始まる。新入社員たちは、新しい価値観や常識にぶつかり、迷うこともあるだろう。そういう彼らに、これからの社会人としての矜持を持たせることが、新入社員研修の大切な役割だ。

確かにマナーや知識は必要だが、古くさいしきたりを教え、時代の先端からかけ離れた知識のみを与えて、後は自分で勉強しなさいで本当にいいのかと思っている。

例えば、IT企業に入社した彼らに教えることは、40年も前のコンピュータの知識であったり、Javaやウォーターフォール開発であったり、死にゆく運命がわかっているにもかかわらず、そこに多大な時間をかけて現場に送り出している。基礎は大切である。しかし、基礎だけに留まり「いま」を教えないでは、片手落ちではないのか。そんな彼らに、AIやIoT、クラウドが分かるわけもなく、お客様の話についてゆけない。

新しいことは現場で学べばいいと言うが、現場もまた古いしきたりと知識の中で生きてきた人々であり、新しいことを教える術を持ち合わせていない。なんとも歯がゆい限りだ。

私は、毎年、そんな新人に向けて、最新のテクノロジーのトレンドとビジネスについて教えている。その中で伝えているのは、知識そのものではなく、知識がビジネスや人生に何をもたらすのかと言うことだ。そして、これからの時代、学び続けることがいかに大切かも伝えようとしている。

冒頭の「1.知識を増し、経験を積めばできること」と「2.徹底して追求し、知識や経験を極めればできること」は、機械に置き換えられてゆく。人間にしかできないのは、その先にある「3.ひとつのことに究極を求めず、広い視野で最適を求めて変化すること」だと思っている。そんな能力を手に入れるには、学びつつけるしかない。

新入社員研修で、最新のトレンドやこういう話をすると、「実務では役立たない」といった評価をもらうことが最近の傾向として増えている。直ぐに仕事で使えることや「いい仕事」をするためにどうすればいいのかが、彼らにとっては大切な価値基準になっているのだろう。

しかし、未来を見通し、変化をいち早く感知して、自分の行動を俊敏に変化させられなければ、生き残れない時代になった。いま役に立っても、3年後や5年後にそれが同様に使えるかどうかは分からない時代だ。だから役に立つかどうかではなく、面白そうなことに取り組むことだ。

面白そうなことは時代の感性を先取りしていることが多い。そうやって自分の感性を磨き、「3.ひとつのことに究極を求めず、広い視野で最適を求めて変化すること」ができるようになるのだ。

ことしもまた、新入社員たちを迎え入れるわけだが、時代遅れの文化に同化させることではなく、彼らの感性を信じ、自分たちの未来を託せる人材を育てる新入社員研修であってほしいと願うばかりだ。

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次期・ITソリューション塾・第31期(5月22日スタート)の受付が始まりました。

次期・第31期では、新しいテーマを追加し、より実践的な内容にしようと準備しています。そのための特別講師として、SAPジャパン社長の福田譲氏にも講師をお願いし、「DX時代の次世代ERPとプラットフォーム」をテーマにお話頂きます。

また、DXの実践では戦略スタッフサービス代表の戸田孝一郎氏、セキュリティの基本とDX時代の戦略についてはマイクロソフト・ジャパンCSOの河野省二氏にも講師をお願いし、新しい常識への実践的な取り組みをご紹介頂きます。

詳しくは、こちらをご覧下さい。具体的な日程や内容について、紹介しています。

参加登録された方はオンラインでも受講頂けます。遠方からのご参加、出張中、あるいは打ち合わせが長引いて間に合わないなどの場合でも大丈夫。PCやスマホからライブあるいはアーカイブの動画でご参加頂けます。

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定員 80名
会場 アシスト本社/東京・市ヶ谷
料金 ¥90,000- (税込み¥97,200)
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詳細 ITソリューション塾 第31期 スケジュール

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ITビジネス・プレゼンテーション・ライブラリー/LiBRA

【4月度・コンテンツを更新しました】==========

  • 2月よりスタートしたITソリューション塾の新しいシーズン(第30期)の講義内容を公開しています。
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総集編
【改訂】総集編 2019年4月版・最新の資料を反映しました。

動画セミナー
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ITソリューション塾・最新教材ライブラリー
【改訂】ブロックチェーン
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【改訂】RPA
【改訂】データベースとストレージの最新動向
【改訂】これからの開発と運用

ビジネス戦略編
【改訂】「デジタルとフィジカル(2) p.4
【新規】DXを取り巻く2つの環境 p.23
【新規】お客様との新しい関係 p.43
【新規】DXのシステム実装 p.50
【新規】2025年の崖 p.71
【改訂】「共創」ビジネスの本質 p.127
【新規】リーダーシップの在り方を見直す時代 p.182
【新規】「社会的価値」とは何か p.183
【新規】支配型リーダーシップと支援型リーダーシップ p.184
【新規】支配型リーダーと支援型リーダー p.185
【改訂】100年人生を生きるには学びつつけるしかない p.187
【新規】Input/Outputプロセス p.213

サービス&アプリケーション・先進技術編/IoT
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サービス&アプリケーション・先進技術編/AI
【改訂】コレ1枚でわかる人工知能とロボット p.28
【新規】一般的機械学習とディープラーニングとの違い p.69
【新規】機械学習における3つの学習方法 p.93
【新規】機械学習の活用プロセス p.108

クラウド・コンピューティング編
【新規】異なる文化の2つのクラウド戦略 p.102

サービス&アプリケーション・基本編
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開発と運用編
【新規】ウォーターフォール開発とアジャイル開発の違い その1 p.21
【新規】ウォーターフォール開発とアジャイル開発の違い その2 p.22
【新規】Twelve Factorsとの関係 p.53
【新規】Kubernetes の全体構造 p.54
【新規】エンジニアの役割分担 p.61

ITの歴史と最新のトレンド編
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ITインフラとプラットフォーム編
【新規】「境界防衛」から「ゼロトラスト」へ p.108

テクノロジー・トピックス編
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