OMG会長：ソリー氏を迎えて

OMG会長：ソリーさんを迎えて6月13日講演会が開かれた。BPM協会が主催し、OMG・経営情報学会・KIUが後援という形で30数名の方が参加された。ご存知のようにOMGは、CORBA・UML等の標準策定機関として1989年に設立され、昨年夏にはBPMIを統合してOMGの下部組織とした。BPMIは、業務プロセス（BP）をモデル化する書式標準であるBPMNを推進しているBPM関連の標準組織である。

モデル化の標準UMLを推進してきたOMGが何故、BPMIをしたのか？とか、BPMに対してどんな考えを持っているのか？とか、色々興味は尽きない。ソリーさんの講演後、私達数人が代表して質問する（パネルディスカッション）時間も用意された。

ソリーさんの講演・質問会の中から興味深かかった点幾つか。①標準化の大切さ　②システム開発に費やす経費は10%くらいで変更・管理の方が大きくなる（LifeCycle　Managementの言葉は使わなかったが）　③BPMNは、ユーザの観点で業務をモデル化する為のもの、一方UMLは技術者のツール　④モデラーを使うのはSIerより、現場ユーザ側の人　⑤OMGとして、BPLE等IT技術側の標準も進めるが、BPMに関連し会社組織の成長等へも展開する。

講演会終了後、簡単な懇親会。殆どの方が参加され、また久しぶりにお元気な村井さん（日本COMPAQ初代社長・現日本OMG等の世話役）、又他の協会の方々にお会いし楽しいひと時でした。又、ソリーさんとの雑談の中で、小生の「OMD会長としてUML信奉者かと思ってましたが、今日のお話ではBPMNのエバンジェリストでも有りますね？」に対し、少しテレながら「ITの変化は早いし、変わらないと退屈（Bore）だからね」との返事。印象的でした。