Googleは本気でMicrosoftを殺す気でいる、たぶん。

相変わらず極論ですなぁ。
> Googleは精緻に練り上げられたパッケージソフトを作る事は未来永劫ないだろう。
のであれば、「全面」戦争にはなりえないのでは？
ポータル争いという意味では「前面」戦争くらい？:-p

たとえば、こんなのは将来なくなると？
→ http://www.sourcenext.com/products/
一般向けPCで「使うのはブラウザ＋メールだけ」という人がいるのは確かだけれど、それが「全員」になると考えるのは無理があるのでは？　ブラウザ＋メールだけ使える「家電マシン」があってもよいと思うけれど、カスタマイズして使える「パソコン」がなくなるわけではないと思います。
企業向けPCならなおさら。それに企業内システムを構築するためのサーバー製品だってあるわけだし。

こちらはこの辺りの議論を見ての展開でしょうか、それとも見ずに同じようなことを考えていたということでしょうか、とにもかくにも最近業界の目利きが同じ現象に注目しているというのは面白いことです。

http://blogs.itmedia.co.jp/honda/2005/07/vista_6efc.html
http://satoshi.blogs.com/life/2005/08/google_os_.html

一点だけ、気になるポイントが。
＞パラダイムシフトを互いに起こそうと争っている。
Googleがパラダイムシフトを起こそうとしているのには同意ですが、Microsoftはどうなのでしょうか。むしろ起こさないために、Googleへの対抗措置を取っているようにも見受けられるですが。

>kushさん
二つのURLを教えていただき、ありがとうございました。読んでいなかったので、慌てて読ませていただきました。
それと、MSもまた、20世紀の覇権は忘れ、21世紀の新しいビジネスモデルを模索しているように思います。（やはりずば抜けて頭のいいヒト達の集まりですから）

Googleとは違いますが、Appleもまた、これまでのMSとのOS上の直接対決から、別のゲリラ戦を選択したように思っています。ここについて、次回は書いてみます。

> 某通りすがりさん
いえ、そういうソフトは無くならないと思いますよ。
要はバランス、の問題です。全面戦争とは言っても核爆弾落とし合うわけではないので（笑）。
どちらかのビジネスモデルの影響力が高まって、パワーバランスが変質する、と言いたいのです。

> Google OS
どんなビジネスモデルを想定しているのかが、ちょっと見えにくいですね。すべてが検索エンジンの付帯サービスとして提供されるという前提なのかな。Longhorn改めWindows Vistaは、Indigo があるので、Web サービス“インフラ”を指しているのではないと思うけど。
> パッケージソフト
なくすのでなければ「殺すつもり」とは言えないのでは？　そもそも（全面的に）「殺すつもり」などないと思うけど。もちろん検索分野での牙城は守り抜こうとしているでしょうが。
パワーバランスは、とっくに変質しているでしょう。

「全面」戦争を終結させるのはgoogleの人口知能を備えたブラウザである。もちろん勝者はgoogleである。
と勝手ながら想像します。

GBrowser?
たとえば Linux をベースにしたブラウザ＋メール専用OSのようなものは考えられると思います。それは、Windowsと競合するのではなく、住み分けられるものだと思いますけどね。というより、「パソコン」という姿には合わない気がします。
（人口知能→人工知能）

そうか、ユーザ視点から見ると google のサービスって統一性がないように見えるのか。目からうろこ。
あそこのサービスってどれをとっても、素では秩序の見えない大規模なデータをプログラム主体でハンドリングして、人間が把握できる視点を提供するという発想のものだと思ってました。
もちろん Microsoft 製品を含めてコンピュータ自体の特質なんですが、Google のサーチエンジンがまず評価されたのは規模でも UI でもなく検索結果の評価アルゴリズムだったし、それは他の Google のサービスにも多かれ少なかれ見られる特質である、と。

で、Google Suggest や Google Maps に見られる Ajax 技術への傾倒や、Google Maps 開発者インタビューで語られた Google Earth が専用クライアントを用意せざるを得ないことに対する失望感などからすると、Google が自前のクライアントを持ちたがるというのはちと考えにくい。
もちろん Microsoft が自分のところのクライアントとサーバを守りにかかった結果として、対抗上 Google がクライアント支援に乗り出さざるを得なくなる展開というのはじゅうぶんありえますが、クライアント層を自前でやらざるを得ないところまで追い込まれたら Google の負けでしょう。

うっかりしてましたが、Google Earthって売り物だったんですね。
シュリンクラップされたパッケージソフトというわけではないけど、ソフト販売にも成長の道を求めているんでしょうか（その失望のインタビューとは、どこにあるんでしょう？^_^;）。いずれにせよ、Windowsにしか対応していないし、「殺すつもり」とは程遠いようです。

そもそもの前提として Google は Microsoft に勝ちたいと願うほど器の小さな会社では無いと思います。彼らにとって Microsoft に負けることよりも Google で検索できな事がある事のほうが悔しいのでは？

郵政民営化について
“まずは民営化して、それから細かい問題は調整していけばいい”

と書かれていますが、そうでしょうか？そのうち細かい点は調整されると思っているのですか？
頭いいようで、悪いですね・・・。

「がんばって下さい」さんは民営化反対派でしょうか？
＞そのうち細かい点は調整されると思っているのですか？
調整されますよ。
まずは民営会社に恩恵を与えて、民営化→株売却→他の会社との競争条件整備というステップです。最初から条件を公平化してしまったら、国が株を高く売れずにいままでの(国民資産の)投資が回収できないではないですか。
NTT株ももっと早く売却を進められるつもりだったと思うので、考えてるようにはうまくいかないかもしれませんけどね。

> Google は Microsoft に勝ちたいと願うほど器の小さな会社では無い
これに同意します。Google が考えていることは「他社に勝つ」ことではなく（たとえば）「ユーザーの支持」というようなことでしょう。
「世紀の対決」みたいな取り上げ方は、いわゆるセンセーショナリズムの悪例だと思いますね。あんな骨抜きの郵政民営化が、対決姿勢のおかげで「改革案」に見えてしまうようなもの:-p　“Microsoft ですら”、そういう煽り方を反省して Get the facts をやっているんだと思いますが。

シリコンバレーの会社が他社を意識しないで何を意識するんですかね。
Googleの最近を見ていると「ユーザーの支持」は建前になりつつある気がしますけど。

> 他社を意識
意識しないわけはないでしょう。
しかし「殺すつもり」で活動しているわけではないのでは？

今度は WiFi 向け VPN らしいですよ、Google の新サービス。

要はグーグルはクラウドコンピューティングを狙っている・・・
って、小川さんがこのコラムを書いたの２００５年じゃないですか！！
その頃からそれを見抜いていたとは・・・

ところでストリートビューには明確なビジネスモデルが透けて見えるのですが。いかがでしょうか？