衰退する日本で、個人としての選択肢はなんだろう

サッカーでいうと、日本サッカー協会は積極的に選手が海外に出ることを推奨しています。
やはり日本でできることは限られてますからね。海外で修行した分を代表などで貢献してくれればいいということです。
これは重要なことなんですが、もし一般人も同様にどんどん海外に出ていける社会になったとき、彼らは日本に帰ってくるのか、帰ってきて貢献するのか、というところが気になります。
正直、愛国心とか国への帰属感というのが薄い現代の日本人ですから。

＞sisさん

サッカーなど、は「国ごとの代表枠」なので、ワールドカップなどに出場するには、帰国するしかないわけですが、民間は違いますから、なかなか帰ってこない可能性はありますね。

逆側から考えると、愛国心や帰属意識が醸成できない教育環境などにも原因があるのではないかと。
この点は、ある程度大きく構えるしかないのではないかと思います。
帰ってきて何か貢献しようという意識になれるのは、それなりに成長できた場合に限られそうですし。

国内に残った側の人も、外に出た人たちと積極的に連携することを模索したいですね！

> A：高度経済成長期、バブル景気などの時代のように、世界の中での存在感を取り戻す

正確には、ボリュームゾーンの製造業で存在感を取り戻す。
という事だと思います。お役所の資料もそのように読めました。
ニッチな分野で存在感を増し、高い利益率を出そうという考えであれば、ガラパゴス的なものこそ「売り」になり、ガラパゴス的なものの背景には日本固有の文化があると考えます。
「国際化」の名の元に個性を失う事が、衰退の足を早める可能性もあると思います。

はじめまして。私自身は、基本的に「国外へ出る=70%、国内で踏ん張る=30%」というスタンスで外資系ばかりを職場にしており、同じ問題意識で、このオルタナティブブログをやっています。お役所のスタンスは「雇用維持」が基本ですのでハードランディング路線は取れないため、「表向きはA案で夢をみさせるけれど、実態的には不本意ながらB案になってしまう」のです。政治主導と言いながら、目先の集票目当ての政党も同じです。従って、世の中を変えられるのは、著名な個人の動きからでしょう。

自分自身はまだ国内にいながら「国外脱出のススメ」派に属していますが、その理由は、まだまだ経済格差が大きいため、円ベースでの稼ぎを考えると国内にいたほうが経済合理性が高いためです。今後、新興国の経済成長が進むとともに、日本人の人口構成が変わってきて、自分自身も家族を養うことを考えなくてよい年齢になれば、日本脱出者が増えるでしょう。私の知り合いも2名ほど40歳後半で家族を連れて、シンガポールに移住しました。

＞アロハさん
ガラパゴス化について、なるほどと思いました。記事にリンクの張っている講演の動画の中で、楽天の三木谷さんが「ガラパゴス化をしてはいけない」と盛んに言われているのですが、どこか引っかかっていました。インフラなどは、確かに独自進化することのデメリットが大きいと思いますが、そうでない分野は、独自進化し、ニッチな発展は重要ですね。
ただ、「ガラパゴスでしか生きられない（受け入れられない）」進化はNGで、ガラパゴス的に進化したものが、ガラパゴス以外で細々とでも、生きていけることが重要なのですね。

＞morisheeさん
著名な個人の動きからしか変えられない、というご意見、非常に同意です。大前研一さんは、The Brain Japanという構想で呼びかけられていますね。政権を倒す事を目的としていないと思いますが、実質的な革命と言えそうですね。やはり、日本の各所の構造が、すでに変化できないような状況という事であれば、そのまま倒れるか、革命的な大変化によって変わるか、の二択になりそうですね…。
シンガポールへ移住された知り合いがいらっしゃるとのこと。私も10年ほど前にシンガポールにホームステイをしたことがありますが、確かにあの国の教育内容や、国家の発しているメッセージなど、頼もしいですね。morisheeさんが「カイゼン」のブログに書かれているように、アジア諸国に学ぶことが非常に多いはずです。これから、個人としてももっとアジアに目を向けて、どんどん学んだり、切磋琢磨したいと思いました！

はじめてコメントさせていただきます。

存在感を取り戻すか、衰退国を受け入れるか、、の2択しかないんでしょうか

政治はだらしなくとも、企業は程度踏ん張っています。

それ以外の選択肢のほうが沢山ありますし、現実的に思えるのですが、、

＞茅ヶ崎さん
はじめまして。コメントありがとうございます。
企業が頑張っているのは、非常によくわかります。自分も、民間企業の立場で、今後も頑張っていくつもりです。

未来がどうなるかを、ざっくり大別すれば上がるか下がるかのどちらかだと思います（当たり前ですが）。

経産省のレポートを見るまでもなく、直近10年ほどで、他の勢いのある国々に追いつかれ、分野によっては追い越されていることも少なくありません。
「国」という括りで考えるならば、相対的にはやはり下がることになるのだと思っています。
企業の括りで考えるならば、上がる企業も沢山あるでしょうし、そうありたいと思います。ですが、企業であっても、国内だけを市場として捉えて、事業をされていると、苦しい状況となると思います。SIer業界も、そういう企業が多いことが非常に課題だと思っています。。。

はじめまして。記事を読ませていただきました。

感想文レベルになっていますが、国内・国外の関係は地方・大都市に置き換えても当てはまるように思えました。

地方の多くは既に２の道を辿っているように思えます。地方は既に３で頑張れる分野が芸術家的な個人の才能で成立しているもの存在していないように感じます。

就職先や就学先、魅力的なモノが集中している東京等の大都市圏へ人が移動し、地方は人が減ることで採算の合わなくなった娯楽施設や商業施設が撤退し、さらに就職先や魅力、就学先がなくなることで人が大都市へ流れる。

皮肉なことにネットの普及や新幹線等のインフラ開通はこういった流れに拍車をかけることでしょう。わざわざ地方で仕事をせずとも、取引先と直接顔をあわせることができる東京で仕事をすることが可能になるのですから。

今や多くの地方がこのスパイラルに巻き込まれているのは間違いないと思います。地方で巻き返しているor巻き返しを図っているのはこうなることを予見し、体力のあるうちに手術に成功したものだけとなるでしょう。

国内・国外の関係では簡単にはこうはならないでしょうが、体力があるうちに対処しないと日本すべてが地方のようになるように思えます。東北・中国地方の地方都市の窮状はそのまま日本の未来図となるでしょう。

＞元地方人さん

おっしゃる通りだと思います。
日本は今のところ、言語の壁、地理的な国境の壁（というか海）があるため、人の移動がそこまで明確に起こっていません。
起こっていませんが、EUはとっくに人の移動も伴っており、資本の移動はその前からも。
日本でも、すでに海外への人の移動は起こっております。

国内の移動は、あくまで「国家」の枠組みで捉えれば関係ないものとみなされてしまいますが、国を移動されると、明確になります。富野再配分の機能も国家レベルまでしか（現在のところ）機能しません。

税制などの対策をし始めても効果が出るにはかなりの時間がかかることを考えると、すでに遅いのではないかとさえ思ってしまいますが。。。

AERAの5/3・10日号にも関連した特集があったので読みましたが、著名な評論家の方々でも、まだ意見がかなり分かれるところのようですが。宜しければご参考まで。