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【考察】企業の組織改善：ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 【考察】企業の組織改善

情報化による企業の組織改善に取り組み手順についての私見を述べさせてもらっています。

部下が上司が望むタイミングで報告や連絡ができない理由は何なのか？

ということを考えると、

上司がそのタイミングを教えていない。

部下がプロジェクト全体が見えていない。

上司が何を判断しないといけないのかということが理解できていない。

など、いろいろな理由が出てきますが、一番大きな理由は、

部下は上司になったことが無い

ということではないでしょうか。

だから、部下にも後輩をつけます。
（当社の場合には若手社員には学生をつけています）

自分が上司と同じ立場になって初めて見える風景があります。

その中で相手の気持ちというのも見えてきます。

就職が簡単な時期から一転して、厳しい時期になると、
後輩社員が入ってこない時期が続くことがあります。

その時期は若手社員が育たないとも言われます。

理由は上司の気持ちをつかめないということも言えるでしょう。

定期採用を継続しないといけないと考えている企業は、
そのようなことまで考えています。

ということを、学生に話しました。

Knowledge Network
2009/11/11 23:05:00
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森戸　裕一

森戸　裕一

ナレッジネットワーク株式会社　代表取締役
http://www.tisiki.net
情報化による組織改善、人材開発支援を中心に全国の企業を支援

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