IT業界来し方行く末:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) IT業界来し方行く末

IT業界にどっぷり浸かって40年以上現役です。温故知新。人にとってITとは何かを問います。

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場所は渋谷マークシティ。三々五々集まったブロガーは、およそ30名。IBMの考えていることをブロガーに伝えようというのがIBMの趣旨だ。まず執行役員東京基礎研究所長の丸山さんが、25年勤続の一ヶ月の休暇中にも拘わらず出てこられて、テクノロジーについて外観してくださった。

今年はテクノロジそのものより、どの問題を解くテクノロジーかにフォーカスを当てているという。キーワードだけあげると、

 ・デジタルエコノミー

 データに基づくスマートな意思決定

   ・ クラウド

 ・ セキュリティー

 ・変革をもたらすハイブリッドシステム

その後米持さんの司会で、討論会。

ある調査で、一番ダウンロード数が多いのが日本。しかし一番反応の無いのも日本。日本はブラックホールと見られているがどうかと、のっけから振られる。

インドでは、小さいときから英語で授業を受けるか、母国語で受けるかを選ぶので、英語で受けた人はグローバルな世界で生きることが簡単になるという。日本語で何かを成し遂げてからグローバルに考えようとしても無理だという。

いやいやそうでではない、私はシカゴでたった一人の日本人として働いていたが、自分の誇れるところを主張すると、グレイト!とか言って認めてくれる。英語が話せるかどうかではない、という意見も出た。

日本人がRubyで開発したプロジェクト管理ソフトを公開したところ、世界中からアクセスがあり、便利に使われているという。日本人は自分で気付かないかもしれないが、いいソフトを作っているのだ、それをグローバルに出そうと、ちょっと努力すればいいのではないかとも。

ミュージシャンからこの世界に入った佐々木さんは、音楽は世界共通の言語で記述されている。それを演奏するとき、日本人のお前は何を持っているのだと問われる。英語を覚えるより、自分は何を持っているのかがありさえすれば、世界に通用できる、などなど。

話は、うつろう。日本のプログラマーが元気が無いという話になった。

私はCIO不要論を述べた。生産性を上げるためにCIOがいるなら、それは情報システム部長で十分。役員である必要は無い。むしろCEOがITを経営の道具にするマインドを持つことで、新技術の選択や、とがった人材の登用、中小でも力のあるベンダーへの発注が促されるのではないかと。そうすれば尖った技術を持っているプログラマーは重用され、業界も元気になるのではと。

すかさず反論があった。CIOは必要だと。CIOがCEOへの登竜門になっているようではだめだと。CIOは情報処理技術のプロでなければならない、そういうCIOなら必要だと。上を目指さないIT技術者の最高峰CIOだという考え。確かにユーザサイドにIT技術の分かる人が減ってしまって、メーカーは苦労していると思う。

話は尽きず、下のビアホールライオンの、3000円会費で用意された立食会場へ。

60代は私だけで、あとは20代から40代。私が昔書いたLANTIMESの記事に感動してくださった方もおられ、返って感動したりした。

IBMの皆様、アレンジしてくださったITMedia様、ありがとうございました。

独り言

IBMの凄さというのを最近富に感じている。
この源は新入社員研修にあるらしい。
一人一人が個人として輝いて見える。


katakai

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片貝 孝夫

片貝 孝夫

リッチクライアントBiz/Browserのエバンジェリストとして啓蒙活動をするのが現在の主な仕事です。そのほか、企業の顧問として、事業戦略や営業活動をお手伝いしています。ユーザの視点からITを語ります。

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