nanaco／乱立する電子マネー

電子マネーの世界では既にSuicaとEdyがしのぎを削っていますが、ついにセブン＆アイグループが第三勢力として参入してきました。
（http://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0605/19/news029.html）

名前はnanaco（ナナコ）。由来は、会社名の「セブン」の「７」とコインのように使える気軽さを表現したことによるそうですが、私には冷蔵庫に入れるキムコが頭に浮かびました。

主要電子マネーの情報をちょっと整理してみましょう。

【発行枚数】
　Edy：　　1540万枚（2006/2/1時点）
　Suica：　1090万枚（2006/2/1時点）
　nanaco： 1000万枚（2006年度内目標）

【利用可能店舗数】
　Edy：　　31000店（2006/4/1時点）
　Suica：　 4700店（2006/1/1時点）
　nanaco： 12000店（2006年度内目標）
　　　　　　※7&Yグループ店舗総数を想定

【利用件数】
　Edy：　　40万件（2006/4/1時点）
　Suica：　22万件/日（2006/1/1時点）
　nanaco： 不明

こうやってみると、依然としてEdy陣営の優勢は変わっていないように思えますが、交通系カードには他にも、JR西日本のICOCA（15万枚程度）や、JR東海のTOICA（開発中）があり、これらが相互利用可能になると、Suica陣営の利用店舗は一気に広がることでしょう。

交通系カードにはPASMOというパスネットのFelica版の開発も進んでおり、これが2007年3月に導入されると、関東私鉄20社以上でSuicaが使えることになり、Suica陣営の可能性はEdyを遥かに凌駕することになります。

このような状況でセブン＆アイグループは何故独自に電子マネーを導入するのでしょうか？

私が考え付く主要因は、手数料収入です。電子マネーのような少額決済における手数料はかなり大きいんですよね。Edyを例にとれば、決済金額の8％を手数料として徴収するASPがあるくらいです。8％といえば消費税より高いですよ。1億円の決済があるとすれば、そのうち800万円が手数料になるわけです。

加えて、セブン＆アイグループの顧客は、プリペイド式決済に対する需要がかなりあるとも思っています。

サンプルが非常に少なくて恐縮ですが、私の周りにいる10人程度の女性に聞いたところ、予算の上限が明確なプリペイド式決済で食費を賄えば、使いすぎることがなくて便利という意見をもらいました。

実際、西友が既に西友ショッピングカードというプリペイドチャージ式の電子マネーを導入していますが、限られた予算で家計をやり繰りする主婦には好評のようです。

ところで、今後の電子マネーを考える上で、おサイフケータイの動向も忘れてはいけません。ドコモ、au、ボーダフォンの主要3キャリア全てで対応機種がリリースされており、利用者数も大幅に増加しているそうです。

ソースは忘れてしまいましたが、「おサイフケータイの端末数はすでに500万台を超えているが利用者はその1％」という記事を見た記憶があります。今は面倒な設定をしないと使えないために利用者が少ないですが、それが改善されれば、利用者が激増する可能性を秘めています。

セブン＆アイのnanacoも外部連携を意識しているようですから、今後はおサイフケータイへの対応が望ましいのではないかと思っています。

参考までに、現在おサイフケータイに対応しているプリペイド／ポストペイサービスはこちらで確認できます。
（http://bcnranking.jp/feature/04-00007596.html）