採用、育成がうまく行けば、皆さんの仕事はもっと楽になりますよね。でも人事部に任せていてよいのですか？

今回、開発現場のための人材育成・人材採用2015というセミナーを企画しました。

見 所はアイティメディア　人事部部長　浦野平也氏のソーシャルリクルーティングの鉄則、リクルートキャリアCODE.SCORE クリエイティブディレクター　サカタ カツミ氏からは人が辞めない組織、人が育つ組織を作るためのノウハウを、トレタ　CTO増井雄一郎氏からは、トレタの採用育成事例のご講演です。

そして、広告はもちろんITmediaの広告使ってますw

で、なぜこのようなセミナーを企画したのかを書きます。

このコラムを読む多くの人は開発現場に携わっている人やサポートに携わっている人など、技術者の方々ですよね。

皆様に聞きます。　

皆様の技術者の仕事のことを、皆様の会社の人事部や営業部など他部門の方が分かってますでしょうか？

かなりの専門職である技術者の仕事を技術をやっていない人が分かるはずないですよね。

同じように、人事部の方からすると、人事の仕事は他部門の人間にわからないと思っていると思います。人事は人事で高度な専門職だからです。

皆様の会社では、採用や人材育成のことをどのように議論して進めていますでしょうか？

きっと、

「人事部からほしい人材像についてExcelがまわってきたから、だれか埋めておいて」

「課長任せでやっているように思えます」

「人材募集でインタビューに対応してほしいというのでやってみます」

のような感じで、依頼があって対応するような感じではないでしょうか？

ここで確認をしたいです。

皆様の会社では技術部門と人事部門が議論して、どう採用するか、どう人材募集するかを議論していますでしょうか？

議論しようとしても、人事部は技術を知らず、技術部門は人事を知らないので、議論になりにくいですよね。

そこで、開発部門リーダー向けの人材採用・育成の最新手法と事例を業界のトップランナーを中心にノウハウを共有できる場を作ろう！そうすれば、もっと採用力や育成力が高い会社が増えるのではないかと考え、このセミナーを企画しました。

採用の成功事例、やめない会社の作り方、育成成功事例などが一度に聞ける開発現場向けのセミナーって今までなかったですよね。

そうだ聞きたい！という方は以下をご覧の上、是非ご参加ください。

http://www.boss-con.jp/aboutus/jinzai2015/

皆様と会場でお会いできることを楽しみにしております。