まずひと言。AppleやGooleのモバイルに関する戦略についての僕の見解については『アップルとグーグル』を読んでください。
そのうえで、もう一度繰り返しておこう。
日本のメーカーはiPhoneに学ぶべきだ。それがいやならLGやサムスンを見習え、と言ってもいい。あるいはHTCあたりでもいいのだが、Appleの戦略はシンプル＆明確なのでより学びやすい。かつ高品質・高ブランド力という日本メーカーとの共通点がそもそもある。
僕は輸出できるケータイを作るべきだと言っているのである。キャリアに向けて言っているわけではなく、ハードウェアメーカーへのメッセージなのだ。
野球でもサッカーでもアイススケートでも、最近日本は韓国とのマッチレースに直面している。WBCでの韓国戦で心を熱くした人は、テレビなどの家電の分野でも韓国に市場を奪われていることについてどう思うのか？まして、ケータイについていえば、世界市場で 日本は韓国メーカーにめった打ちされてあざ笑われているのである。
僕はなんとしても、日本発の優れたケータイが登場して、世界市場を席巻してもらいたい。そのためには何度でも同じ主張をしよう。
僕が勧めたいスマートフォン戦略はこうだ。
ハード：
世界に向けて輸出すると同時に国内でも売ろうと思えば、やはりタッチパネルでソフトウェアキーボードだけにしたほうがいい。開発コストも下がるし、多言語対応も容易だ。
OS :
OSは残念ながら自分たちで開発するリスクは日本では現状とれない（PCでさえやってない）から、現実的にはAndroidを採用することが最善だろう。App Storeの代わりにAndroid Marketがある。OSのアップデートも、ソフトウェア開発者のネットワークも代わってやってくれる。（Google依存は業腹だが、いまのところしょうがない）
ネットサービス：
どうしてもApp Storeみたいな独自サービスが欲しいのであれば、任天堂に助けてもらおう。任天堂のソフトウェア開発力とセンスならAppleに（別軸であっても）対抗できる。Wiiケータイ、は良いアイデアだ。
同時に、トヨタの車のPNDとして利用できるような連携を考えたい。できるならばトヨタのカーナビとオーディオシステムとの連携だけなく、走行状況や燃費、アクセルの開け方などの情報を仲介する機能を開発したい。燃費を良くするためのCPUプログラムのバックアップや更新を、このスマートフォン経由で行う。このアイデアはNIKE+の自動車版である。
日本発として戦うのであれば、任天堂とトヨタと組む。そのうえで家電メーカーとも交渉する。これが最良の選択だ。
この戦略をやるうえで良さそうなのは、僕がアプローチするなら、京セラかな。トヨタに近いし。
ここまでくれば、ネット家電のリモコン機能などをつけるための交渉も、パナソニックあたりと進められるに違いない。
今後、間違いなく世界のインターネット・トラフィックの主戦場はモバイルになる。PCではない。
この市場を見逃す手はない。日本のケータイが優れているように見えるのは、キャリア主導の閉ざされた市場にのみ生息できる、特殊な仕様に守られているからだ。同じような環境を世界標準にするか、そこから脱するか、それ以外に世界で売る手はない。
残念ながら、日本人はそういう規格やルールや仕様を世界標準にするといった戦いは不得手だ。できる人はいるが、全体としては過去の歴史を見れば分かるように、とても及第点をもらえない民族だ。
しかし、欧米から押し付けられた”世界標準”に柔軟に自らを合わせて、その中で世界に通ずる優れた製品を生み出してきた。ソニーもトヨタもホンダも、世界標準に合わせることで世界企業になった。
日本のケータイは、相撲と同じだ。
相撲は文化だ、土俵の上でガッツポーズをするな、とうるさくいうわりに外国人力士に頼らざるを得ない。相撲は世界に広げることはできない。スポーツ競技としての相撲を広めようとすれば、結局柔道と同じように、参加者が増えた代償として、武道ではなくなり、カラーの道着を承認せざるを得なくなるし、レスリングまがいのテクニックの使用も認めざるを得なくなる。でも、それが進化なのだ。
日本のケータイの流儀を世界に輸出できないのなら、鎖国するか、それとも世界にうって出るしかない。いまは鎖国派の声が大きい状況で、ITの分野における日本はソフトでもネットサービスでもハードの面でも、世界の二流国になるしかない。
僕は日本人として、世界に売れるケータイを作るメーカーがでてくることを心から願っている。その手伝いもやりたいものだ。
Special
- PR -| たくみ | 2009/03/30 03:02 |
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以前イギリスでケータイ電話メーカに勤めていた（短期ですが）iPhoneユーザで、小川さんと基本的なスタンスを共有する者です。 小川さんの持つ危機感と本質が同じ、またはそれに通ずる内容の記事を参考までに投稿させて頂きます。主に同じspeed feedの読者さん宛てですが。
ここから本題なのですが、実は日経エレクトロニクスさんの事前取材で申し上げたかったのは、そういったサービス視線によるアジャイルなデバイス開発と、現状のエレクトロニクス企業の組織体が非常に大きな不整合を起こしているのでは？ということでした。
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| 天気晴れ | 2009/03/30 09:36 |
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世界市場を席巻するというよりは、収益を得られるビジネスモデルを構築することが大切だと思っています。 そういう意味では、アップル社の１社独自技術戦略は素晴らしいものです。後は、それをプラットフォームとして、プレイヤーが集まるかどうか。 詳しくは、私のブログの方に書きましたので、よろしければお立ち寄りください。 | |
| 坪根 崇典 | 2009/03/30 12:21 |
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日本のケータイにおける問題点は日本市場にしかフォーカスしてないところにあると思うのですが、日本で売れずに世界で売れるケータイか、日本で売れるが世界で売れないケータイの二者択一に近い環境に置かれているのが現状な気がします。 そもそも、詳細仕様に対してメーカーに選択肢はないのだから、世界で売れるケータイを作る＝日本市場を捨てるという形しか有り得ない。 なお、日本企業がiPhoneをトレースすることのメリットは無いと思いますが。（iPhoneに合わせた仕様は、それこそ革新的なものでない限りiPhoneの偽物で終わります） その閉塞感は多いに同意します。 しかし、もはや既存のメーカーに期待できないところまで来ていると思います。 わたしは携帯電話メーカーは国内で最大三社にまで減らすべきだと思います。 しかし、個人的にはiPhone後追い仕様としか思えない、日本の作るべきケータイについては疑問を感じます。 一方DSやPSPという世界にリーチした製品を日本企業はもっています。 これらにはApp Storeの様なコンテンツを販売する仕組みもあります。 日本の目指すべき世界戦略のケータイはiPhoneを後追いすることではなく、DSやPSPの側から仕掛けるべきだと考えます。 海外向けにケータイ機能をそれらに加えマッシュアップした上で日本に逆輸入するというのが一番スマートなやり方だと思います。 もう、スマートフォンのひとつの有り様はiPhoneが見せてくれました。 この方向の新しいケータイを日本が産み出せなかったのは確かに悲しい。 しかし、だからといってAppleやGoogleが敷いたレールの上に乗って成功を得ることが出来ると、お思いでしょうか？ 今は少数の勝者が全てを取る時代です。 そのことを意識せずにiPhoneが素晴らしいから同じ様な物を作るべきだというのは創造力に欠けた、先のない発想過ぎませんかね？ | |
| 理央 周（めぐる） | 2009/03/30 23:26 |
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以前、私のブログにコメントをいただきました、理央と申します。本日も、小川さんの著書を引用させていただきました。ありがとうございます。 本日の記事には、非常に共感しました。 ケータイに関しては、まったく同感で、iPodやこれから出てくるアンドロイド、ＢｌａｃｋＢｅｒｒｙに日本の今のケータイでは勝てないと思っていました。 そしてその理由は、ハードの技術力ではなく、ソフトを開発する自由は発想力の無さと、護送船団的・日本的経営に代表される、閉鎖的な精神構造にあると考えていました。 ボクの、小川さんの記事への解釈も同上ではないかと思います。 非常に有意義な記事に触れさせていただいてありがとうございます。 理央 周 | |
| ひろ | 2009/04/02 21:30 |
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アップルにライセンス料を払ってiPhone互換機として生き延びるのがベストではないかと思う今日この頃。 | |
| haro | 2009/04/05 10:46 |
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批判されることもあるiPhoneのハードキーなしタッチスクリーン入力って、実に世界展開を睨んだ仕様ですよ。現状でも十数カ国に対して一つの端末で対応しているわけで・・・OS3.0ではアラビア語やヘブライ語などいくつかの言語サポートを追加するようですが、OSのアップデートだけで対応できてしまいます。これはその国に合わせた製品を別々に用意する必要がなく、コスト削減にも繋がるでしょう。
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| haro | 2009/04/05 10:49 |
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>現状でも十数カ国に対して一つの端末で対応しているわけで・・・
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| どみの | 2009/04/12 00:29 |
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まあ言いたいことはわかるね。自分の思いを人に伝えずらい文章力は誤解を生むようで残念だが。 | |
| fads | 2010/01/28 05:58 |
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何故appstoreとi-modeの比較？？？ | |
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