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きょこ　コーリング：ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) きょこ　コーリング

広報・マーケティングを中心に、ソーシャルメディアそしてアプリなど、マーケッターの関心事を綴ります♪

USでうまく行ったから。中国でうまく行ったから、韓国でうまく行ったから。（同じアジアでしょ？といわれることもしばしば）・・・そんな理由で、日本でも同じ方法で、同じメッセージを翻訳しただけでうまくいくに決まってると海外の担当者から言われることがあります。

その結果、悲惨な目にあった例はたくさんありますよね。単に言語を翻訳しただけで馴染まないサービスや商品・・・。心に全然響かないキャッチコピー・・・。

先日、巣窟日誌の「H&Sって何の略だ？」を読んでいて、ふとそんなことを思い出しました。これはB2Cの例ですがB2Bでも、当てはまることも多いと思います。

何がそのままでよくて、何を変更しなければならないのか。そのあたりのセンスがマーケティング担当者に求められる気がします。

きょこ
2007/11/28 9:00:00
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コメント
ooki 2007/11/28 12:22

仰るとおりですね。
その逆で、日本で成功したから、を持ち込むというのも無理がありますし。

mohno 2007/11/28 12:37

それこそ「他社でうまくいったから……」ですら怪しいのではないかと:-)

坂本多聞 2007/11/28 17:06

きょこさん、こんにちは。
花王メリットがフケ対策から弱酸性にシフトして持ち直したような日本ですからね。ジンクピリチオンとかなると、30年前のエメロンとかですからもう....。
B2Bも、意味不明だったりすることありますよね。「スタートレックでエンタープライズを象徴」ってそれは北米以外は知られて無いよとかね。

きょこ＠きょこ　コーリング 2007/11/29 00:20

ookiさん＞コメントありがとうございます。そうですよね。日本で成功したからほかでもうまくいくっていう保証はないですもんね。


mohnoさん＞コメントありがとうございます。そうですよね。他社と自社じゃ、いろいろ違うわけで。


坂本多聞さん＞コメントありがとうございます。ほんとに意味不明で、なんでこうなっちゃったの？っていうのがあったりしますよね。


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プロフィール

加藤 恭子

加藤 恭子

IT記者を経て、ナスダック上場IT企業のマーケティング・PRマネジャーを歴任。
現在は、その経験を活かし、マーケティング・広報のコンサルティングを行う株式会社ビーコミの代表として活動。目黒広報研究所で広報に関する情報発信を行っている。
立教大学兼任講師。

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