2009年頃からのTwitter隆盛から2011年のFacebookへの移行といった流れを受けて、若干ソーシャルメディアの運用方法を変えていこうと思います。
▶リアル・近い業界（地域／林業／農業系）の方々との交流⇒Facebook
▶まだ会ったことのない・近縁な業界（IT／起業／ソーシャルビジネス）の方々への営業⇒Twitter
というような形での使い分けを実践していきます。
すでに、リアルな人間関係はみんなFacebookメインになってきており、主なネタなんかもそこでやりとりされることが多くなっているので完全にシフトします。
一方でTwitterは、流れの中から有為な情報を見つけるといった目的にとってはまだまだ有効で営業ツールとしては今後も使えると思うので、（仲間のTweetはリストで管理しつつ）メインのTLに流れるのは敢えてちょっと遠目の業界を押さえて、飛び道具的に使うようにします。
自分自身の強みであるフットワークの軽さ、好奇心の強さを補強していくためには、絶えず外部の繋がりそうなネタを巻き込んでいくことが重要だと考えています。
それが、Facebookメインになってくると内輪ネタを追うことが多くなって、そこで収束してしまうために自分の強みも活かせてないのではないかと思いました。
世の中の流れ的には、Facebook＝アーリーアダプター Twitter＝アーリーマジョリティというような位置づけになっていると感じており、最近Twitterを始めたような層に積極的にアプローチしていくことも実は重要なのではないかと考えています。
個人的には、相互フォローとかソーシャルメディア上の承認欲求に関してはさほど重きを置かないスタンスですので、戦略的に道具としてソーシャルメディアを活用していくことで、リアルに社会変革を起こしていくという動きに繋げていきたいと思います。
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズ株式会社からの案内で、NTTドコモ向けスマートフォンXperiaシリーズの新作、Xperia NX とXperia acro HD の発表会に参加してきました。地方での活動が中心だとやはりNTTドコモの繋がるエリアが広いですし、通信障害やspモードの不具合でいろいろと問題が起きているとはいえ、田舎での信頼度はまだまだ高いです。
Xperia NX SO-02D はグローバルモデル Xperia S の日本版で、フラッグシップならではの高級感とハイスペックさが売りです。1.5GHzデュアルコアCPUや4.3インチHD液晶など、一昔前なら高級PCに搭載されていたような基本要件で、私の持っている初代Xperia SO-01Bと比べても動きのサクサク感は歴然としています。現状はAndroid2.3ですが、Android4.0にも対応する予定となっています。
Xperia acro HD SO-03DはこのXperia Sを国内市場向けに機能追加したもので、おサイフケータイやワンセグ、PlayStationなどに対応しています。驚いたのはHD画質でビデオやゲームが楽しめるところで、普通にテレビに繋げると高画質でくっきりとした映像が観られます。
惜しむらくはNTTドコモのLTEサービス Xiに非対応なこと。せっかく早い通信速度に対応したスペックやテザリングなどの機能を持っていながら、LTEを体験できないのはやっぱりもったいないです。とはいえ、Xiが岡山の田舎にサービスインするのは数年先になりそうだから個人的にはあまり関係ないのですが。。
いずれにしろ、ソニーのブランドでこのようなスマートフォンを展開する意味について改めて理解することができました。つまりテレビやHDレコーダやゲーム機など、既存の商品ラインナップにスマートフォンを統合していく形で、リモコンやコントローラーの機能を付与していくわけですね。家電のハブとしてのスマートフォン、これによってPCがないお宅にも普及させていく戦略なのでしょうか。ガジェット好きは楽しくなりそうです。
一応、SO-01Bの2年縛りが5月まであるのと、LTE対応のXperia ion が発売されるまでは待ってみようかと考えていますが、スペック的にはXperia NXの方が上のようなので、おサイフケータイもワンセグも要らない人はいち早く手にしてみても良いかもしれません。
デザインに対して、一般レベルの人たちがどのように考えていくべきかという入門書。デザインセンスという漠然とした要素が、現代のビジネス環境においてどうして必要なのか、重要視されるようになっているのかが体系的に理解できます。
たとえばTwitterやFacebookのアイコン、何気なく使っているように見えても、他人から見たらアイコンのあなたのイメージが話しているように感じるのです。そのときに、自分の印象をどのようにしたいかによって、アイコンのデザインも決めていくというのはソーシャルメディア時代には必要な要素ですね。
同様に、企業のコーポレートロゴやプロダクトデザインなども、ずっと愛されるからにはそれなりの理由があって、そんなデザイン戦略を踏まえた上でのブランドづくりが求められるということは我が意を得たりという想いです。
さらに、「失われた20年」という景気低迷に対してまで踏み込んでデザインの意義を語る筆者の姿勢には、ビジネスとしてデザインを反映させることで社会変革に真摯に向き合っていこうという強い気持ちを感じます。
良いものをつくれば売れる時代は終わった、その先にあるデザインによって表現された信頼をつくっていくために、多くのデザイン初心者にとって指針となる本でしょう。
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箱根駅伝—日本でもっとも有名な駅伝大会であり、長距離陸上選手であれば一度は出場してみたいと思う正月の風物詩でしょう。そんな箱根駅伝に、長距離陸上未経験者を含む10人のチームが挑むというスポーツ青春物語です。
竹青荘という、今にも潰れそうな寄宿舎に集まった10人の若者たち。それぞれ個性の強いメンバーの中、世話好きなハイジが突如宣言して箱根駅伝を目指すことになります。10人は駅伝に出場するにはギリギリの人数で、お金も施設もないようなチームがどうやって予選会を突破して箱根駅伝に出場するのか。
小説は数々のタイトルを受賞し、漫画化・映画化もされた名作。この時期に読み返してみるのも良いかも。
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東日本大震災が起こった日、3.11。東京でも大混乱が起こりましたが、その中で重大事故がありました。九段会館での天井崩落によって、2名が死亡、26名が重軽傷という事故は、東北の被災地の悲惨なニュースによって扱いは小さくなりましたが、今の公共インフラが抱える潜在リスクを明示するものではないでしょうか。
一般的に構造物の耐用年数は50年と言われています。そして道路、橋りょう、上下水道、病院や図書館といった日本の公共建築物などは1960-70年代に建てられたものが多く、まもなく耐用年数を迎えるものがほとんどなのです。
アメリカにおいては、1930年代のニューディール政策の際に建設された公共建築物が1980-90年代に崩落したり機能不全に陥る事故が多発し、その増え続ける公共投資が現在のアメリカの双子の赤字の原因となりました。
日本においても今後累計330兆円、年間8兆円規模の更新メンテナンス投資が発生するとみられており、それが現在の公共事業規模20兆円に上積みされることになります。ところがそんな財源はどの自治体にもあるわけではなく、多くの地域で「朽ちるインフラ」が多発するのではないかと考えられます。
私の暮らす集落でも、50万円を拠出すれば行政が1,000万円の予算で道路を直してくれるといった話で集会を開いていました。そのような陳情が市全域で行なわれている結果、私の住む自治体では全国ワースト４位の住民１人当り行政コストを計上しています。
このままでは、膨らみ続ける公共投資と減少する税収によって日本では多くの自治体が財政破綻を起こすことでしょう。とくに地方行政においては、高齢化と人口減少によって生産世代が著しく少なくなりますから、その課題は他の地域に先駆けて起こります。
ハード依存の地方経済と、お上依存の住民、そして持続不可能な地域社会、、これはいずれ日本全体において顕在化する社会課題ですが、すでに多くの地方では現実問題として対応が迫られています。東京出身の私が課題先進地域の岡山県美作市で活動しているのも、このような社会課題に対するソリューションをいち早く確立することが私たち以降の世代の持続可能性に係わるからです。
新しい公共、官から民へというかけ声は多くの自治体から聞かれますが、その実態は旧来のしがらみと政治的駆け引きによって骨抜きにされています。でも自治体とは本来、家族から始まり集落自治、町内会といったボトムアップ型のコミュニティ社会によって支えられているものであり、トップダウンで何とかしようという発想自体が筋が悪いでしょう。
道１つを補修するにしても、住民たちがそれぞれの技能や労働力を出し合って協働作業を行なっていけば、それだけでその地域は持続可能になります。それが昔ながらの普請と呼ばれるものです。特別なことをする必要もなく、そんな昔からあった地域における仕事が持つ機能を１つ１つ現代の産業水準に合わせて制度設計しなおしていくことが、日本社会を持続可能にしていく唯一の手段だと思うのです。
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［書評］地域再生の罠
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スタジオジブリの最新劇場公開作『コクリコ坂から』を観ました。結論から言えば、とっても良かったです。夏休みの子ども映画かと思いきや、ちょっと甘酸っぱい想い出を持ったオトナたち向けの青春の１ページといった内容でした。
YouTube: 『コクリコ坂から』予告編 The latest trailer for Studio Ghibli "Kokuriko-Zaka Kara"
1960年代の東京オリンピックを控えた港町が舞台で、高度成長のまっただ中という喧噪と公害問題が顕在化する時代背景にあります。戦争の傷跡は一見するとまったくなくなったように見えますが、家族を戦争で失ったりピカドンの後遺症が残っていたりと、人々の記憶からは悲しみが消えたわけではありません。
この時代において、若者たちは常に元気に新しい時代を切り開いていく宿命を背負っています。ともすると古いものを壊して新しいものを創ればよいという流れに傾倒しがちなオトナに対して、古い建物（カルチェラタン）を文化的な拠点として残そうと運動を始める生徒たち。そんな学生運動の気運が高まってきたのも特徴ですね。
物語の骨組みとなるのは、細腕で家族と下宿人たちの世話を切り盛りする少女の淡い恋心。毎朝、海に向かって旗を揚げ続けるその姿を船の上から見つめる少年。そんな２人の恋模様にユーモラスな学友たちが絡んでの学生運動は、誰もが通り過ぎたあの頃の高揚感を思い出させるには十分です。
ストーリーとしては、それほど大きな波があるわけでもなく、むしろこの映画のなかを流れる空気感を味わってちょっとにんまりすることが実はとっても贅沢な時間なのだと思います。個人的には、主人公が母と同年輩ということもあって、こんな少女時代を過ごしていたのかな〜と勝手に親近感を持って観ていました。
いまこのタイミングだからこそ、悲しい記憶を忘れないまでもしっかりと前を向いていこうという気持ちにさせてくれる、そんなステキな映画です。
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グローカルの時代へ
コマーシャルの新しい形
“香り”を使った嗅覚マーケティング
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「地域再生」という言葉が一人歩きしている昨今ですが、この言葉にとって重要なのは 主語が誰か ということです。行政や土建業コンサルタントによる箱モノありきでの地域再生プランが上手くいかない理由について、アンチテーゼとともに痛快に明かされています。
地域再生の罠 なぜ市民と地方は豊かになれないのか？ (ちくま新書)
この本で紹介されているのは、コンパクトシティやB級グルメ、駅前ショッピングモールの再開発といった、巷では成功事例としてもてはやされている地域再生ばかりです。しかし、その真の姿を深堀りしていくと、住民不在の建設・誘致や西欧の安易な模倣といった動きが目立ちます。
それは、一部の事業者だけが潤う私益のために他の住民が疎外されたり、住民のライフスタイルをまったく考慮せずに机上だけで議論されたプランが実行されるという、もっとも重要な地域住民の意向がまったく反映されないために失敗しているのです。
たとえばコンパクトシティは、お年寄りにやさしい街中ですべての用事が済むという街づくりがコンセプトですが、実際の中高年層は郊外に住みたいという欲求が強く、敢えて街中の喧噪に身を置きたい高齢者は少ないでしょう。
さらにコンパクトシティを志向しているにも係わらず、赤字の路面電車を廃止したり、寺社の門前に大型高層ビルのショッピングモールを建設したりといった住民ニーズをまったく無視した結果、失敗した事例が多数紹介されています。
同様にB級グルメについても、肝心の地元の若者のまったりと気心の知れた仲間と過ごしたいというニーズを無視して価格不明瞭、デートに使えない雰囲気の地場産業応援の店を展開しても、オヤジ目線の押しつけでしかありません。
そのような前提に立った著者の３つの提言に関しては、地域再生を担う者にとって傾聴に値します。縦割りの個別最適ではなく、地域社会全体での全体最適で見た場合のそれぞれのセクターの役割について、いろいろと考えるきっかけを与えてくれる良書です。
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グローカルの時代へ
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1988年-2006年まで、５期18年の間福島県知事を務めた佐藤栄佐久前知事による、東京電力や経産省との原発政策を巡る攻防が描かれたノンフィクション新書です。福島第一原発の事故は天災ではなく人災である、そんな原発全体主義政策が透けて見える内容となっています。
2011年3月11日に東北の太平洋岸の広い範囲を襲った大津波は、福島第一原子力発電所の電源を喪失させ、メルトダウンと放射性物質の拡散という未曾有の事態へと現在進行形で被害が深刻化しています。しかし実は、1989年には福島第二原発で部品欠落事故が起きており、また1999年には東海村JCOでの核燃料臨界事故、2002年には福島第一・第二原発で検査記録の改ざん、2004年には福井美浜原発での蒸気漏れ事故、2010年には福島第一原発で電源喪失事故が発生と、国内の原子力関連施設では事故が相次いでいます。
このように安全・安心とはほど遠い状況でありながら、原子力政策は経済産業省と資源エネルギー庁の一部官僚の思惑によって、自治体や地元住民の不安の声などを顧みることなく国策として推進されてきました。どうして原子力政策はこのような事故を起こしながらも性急に推し進められなければいけないのか？そこには大きく３つの理由が隠れています。
１．電力会社のコスト構造
電力会社は民間企業とはいえ、国策に基づいて電力を安定供給することが求められます。電力会社の事業は、基本的にはコストが積み上げられた上に一定割合の利益を乗せて事業計画がつくられます。つまり、電力会社が永続的に成長していくためには永続的にコストが増大していく必要があり、常に新しく発電所など設備を新設していくことで見かけ上の民間企業としての株主資本主義構造を維持できるのです。
２．プルトニウムを持たない国
日本は核不拡散条約上、核兵器の原料となるプルトニウムを持たない国として使用済核燃料を処理することが義務づけられています。当初は高速増殖炉「もんじゅ」でウラン燃料をリサイクルするためにプルトニウムを消費する計画でしたが、1995年のナトリウム漏れ事故によりこの計画は頓挫しました。そこで、プルサーマルでそれぞれの原発にMOX燃料を使うことでプルトニウムを消費しようと考え、検査も不十分な原発の運転を急いだのです。
３．電源立地自治体に対するアメとムチ
原発などが建設されている自治体に対しては、電源三法交付金と言われる補助金と固定資産税という、莫大なアメがバラ撒かれます。一方で、電源三法交付金はハコモノに限定して使途が定められており、ゼネコンと結託した政治家のムチに従って誰も使わない公民館やスポーツ施設などが建てられます。固定資産税は減価償却が進めば18年で自治体に入らなくなるために、電源立地自治体からは常にこれらのハコモノを建て直す要求が電力会社に提案されます。
これらの構造によって原子力政策は常に進み続けるしかない、手段が目的化した全体主義へと変貌していきました。東日本大震災であれほどまでに重大な事故を起こしておきながらも、未だに原発を再開しなければいけないという論調が根強いのはこれらの利害が大きいからです。
それでも、すでに潮目は変わりました。玄海原発でのやらせメール事件がマスコミにあれほど大きく取り上げられたのも、もはや原発は死に体であると多くの利害関係者が認めた証拠でしょう。もちろん、原発が稼働しないことで産業用途を中心とした電力は不足し、日本経済がどんどんシュリンクしていくことが予想されます。所得に占める電気料金や税負担が増加することで、生活困窮者も増えるでしょう。
これからの10年は我慢を強いられることでしょう。でもその先に見える未来を見据えて、原発に頼らない社会を一歩ずつ創っていくことが、今を生きる私たちに求められる所作だと思うのです。
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3.11 つくば市から帰って来たドキュメント
原発・正力・CIA
半島を出よ
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農業もやったことがない、大阪の素人集団がいかにして岡山県美作市の荒廃している棚田を再生していったのか。中山間地の現状に対して希望の光を灯す福音の書です。
岡山県美作市英田上山地区—昔は8,300枚もの棚田が広がる、中国地方でも有数の米どころでした。ところが減反政策や高齢化による人口減少によって、この30年のうちに多くの棚田は荒れ果ててしまいました。
１人の男の移住によって、この廃れていくだけだった集落に奇跡のような物語がはじまります。次から次へと起こる難題に対して、持ち前の反骨心とチームワークで挑む大阪からやってきたヨソ者たち。「楽しいことは正しいこと」とつぶやきながら、地元の人たちも巻き込んでの一大エンターテイメントとして、棚田を舞台とした喜劇が繰り広げられています。
農業をやってみたいんだけど、素人なので大丈夫かなぁ？そんなことを考えている方は是非一度、岡山県美作市上山棚田に来てみてください。ちょっと人生を楽しくする元気な出会いがありますよ♪
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グローカルの時代
地域から仕事を創る「村楽LLP」発足します。Twitterもよかったらフォローしてください。
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日本の新しい広告スタイルが、海外で高い評価を受けています。『森の木琴』というNTTドコモ "Touch Wood" SH-08CのCMがカンヌ国際広告賞金賞を受賞しました。日本の森の美しさと、ボールが転がる際の自然な音色は言葉が必要ないくらいにステキな映像ですね。
また同じくカンヌ国際広告賞で、JR九州の九州新幹線全線開業のCMも金賞を受賞しています。１万人以上の人々が新幹線の開通を祝って、沿線で様々なアクションを行なっている姿は、観ているだけで楽しいですね。これで日本は、鹿児島から青森までが新幹線で繋がったことになります。
このような表現がどうして海外でウケるのか、ということを考察すると、日本がもともと持っている自然環境や地方の元気のよさといったローカル資源が上手くアピールできているからだと考えられます。つまり海外から見て日本人はもはや、真面目なものづくりの国民ではなく、侘び寂びのような成熟した文化を醸成する国だと思われはじめているということでしょう。
そんな時代に日本がグローバルに影響力を発揮するのは、やはり地域に眠る知恵や技術に再び脚光をあてて、それを現代の産業水準に合わせて形にしていくことだと思います。決して、たくさんの地域にミニ東京をつくることが国益に適うわけではないのです。
東日本大震災からの復興を図っていくなかで、いま一度日本人が持っている美の意識を呼び起こすことが求められているのだと思います。それはそれぞれのローカルに残っているもので、まだ間に合うのです。
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農業は理想的なスモールビジネス
コマーシャルの新しい形
“香り”を使った嗅覚マーケティング
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