THE SHOW MUST GO ON:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) THE SHOW MUST GO ON

通信業界特殊偵察部隊のモノゴトの見方、見え方、考え方

 

不肖岩永、いわゆるマーケティング・コミュニケーションの世界に足を踏み入れてからかれこれ20年近くになります。その間に媒体自体の栄枯盛衰、メッセージングの変遷、もちろんそれを取り巻く諸々の環境の変化をあるときは当事者として、そしてあるときは傍観者として眺めてきたわけですが、それでも一環しているものがあります。変わりようの無い事があります。

それは何かって?いや、簡単です。「誰とどういうコミュニケーションを取るべきだと考えていますか?」というコトを判断の軸にするということ。

 

どんな時代も流行りの方法論がある

いわゆる流行り廃りの話。その瞬間瞬間には「これしかないよ、乗り遅れたら駄目なんだよ」的にみんなが飛びつくものがあります。でもそれはあくまで方法論、戦術論であって、本質的な戦略論とは実は全然別次元の話。でも残念ながら、これまた何時の時代でもそもそも誰とどういうコミュニケーションを取るべきなのかという話をすっ飛ばして「今はこれをやらなくちゃ駄目なんですよ」といいまわる人がいて、そういう話に振り回される人がいるわけです。

じゃぁお前は違うって言いたいんだろうって?いえいえ、そんな事はありません。自分が原因なのか、はたまた誰かの責任なのかはともかく、それなりに酷い目にあったりもしています。自分が問題の中心であれば不徳の致す限りなわけですが、幸いに一緒に仕事をする機会を得た人から色んなモノゴトを教えていただきました。

で、たどり着いた結論が「誰とどういうコミュニケーションを取るべきだと考えているのか」というコトを常に意識し、常に考え続ける癖。業種業態商材顧客その他諸々の条件によって目指すものが微妙に違って見えるとは思います。でも、これを考える根っこにおいている限り目の前の流行の何かに振り回されることって言うのはなくて、むしろそれらをどうやって利用すればよいのかと言うところが見えてくるわけです。

そんなの簡単じゃないでしょって?そりゃ簡単じゃありません。だからこそのコミュニケーションのプロフェッショナルが成立するわけで、しかもそれは付け焼刃的に何かを信奉するような立ち位置で話しをする人じゃない。因みに私の観測範囲で言うと、そういう方の声が一般的に大きくて目立つのですが、本質論に常に立ち返ってモノを考えている人は流行りの何かに対してあまり騒ぎ立てないので結果的に目立たないというコトなのかもしれません。

 

急に思いついたんだろうって?そんな事は無いんですよ、これでも

実はブログのエントリーとして過去に何度かこういう主旨の内容を書いているのですが、たとえば9月に書いたソーシャルメディア戦略って言い回し自体、なんだか間違ってない?とか、6月に書いたステルスマーケティングとソーシャルな何かとの微妙な関係とかは同じ流れ。

とりあえず個人という立場においてTwitterにしろGoogle+にしろFacebookにしろLinkedInにしろ、あるいはTumblrにしろ、世の中的にソーシャルな何かに分類されるサービスはそれなりに使ってはいます。便利な場面では使うし、でも別にそれに依存するわけでもないしという自分的には至って普通のユーザーな訳ですが、一応自分の歩んできた歴史と経験を補助線にソーシャルな何かって凄いぞこんなにユーザー居るぞアプリがこうだぞ云々という話を目にしながら、なんとなく言葉に踊ってる風に見える状況ってなんだかなぁとは思ったりもしてはいます。

因みにそんな中で高広伯彦さんのブログの「フェイスブックマーケティング」なんてものは存在しない。というエントリーを見て、素直に「だよね」と思ったりもするわけです。コミュニケーションの本質って何なのかというところをキチンと理解してるかどうか。自分の中で定義がキチンとされているのか。要はそこなんだと思うんですけれどねぇ。

 

因みに「誰と話をするべきか」というところを事業の本質に重ねたときに、まずやるべきことが見えることもあります

ここでコミュニケーションという表現を使うと誤解を生じるかもしれませんが、「誰と話をするべきなのか」というところに立ち返ると、実は色んなモノが見えてくるんですよね。正しい相手に正しい方法で話をしているか、できる形になってるのか、その人は今でも正しいのか、その人の話をキチンと聞けているのか理解しているのか理解できているのか、そしてぐるっとまわってそもそもその人に刺さるのはどういうメッセージ(あるいは製品やサービス)なのか。

これって別にマーケティングコミュニケーションに携わってるから考える事じゃないんですよね。実は行動原理の根幹に関わる話だったりします。そこを考えてみると、ソーシャルほにゃらら戦略なんて言葉は使い辛くなるんじゃないかと。

 

因みにソーシャルほにゃららのバリエーションとして「ソーシャルノマド」が「ソーシャルの窓」になってしまって、そんなところ解放してしまうと見たくないものが見えまっせとか、ソーシャルWebってやっぱりよく判らんぞとか、ソーシャルランチって要は昼間の酒抜きのオフ会ですかというわけのわからん理解とか、挙句の果てにソーシャルビジネスって社会を相手にしないビジネスってなに言ってるんだか良くわかりませんがとか、ソーシャルゲームの世界って要はBOPの一種ですかとか、いろんな意味でソーシャル云々というくくりで定義された世界を懐疑的に見てる私ならばこその面白い世界が見えるのも事実。

そういう意味では諸々楽しい日々ではあります。

 

bibendum_iwa

Special

- PR -
コメント

コメントを投稿する
メールアドレス(必須):
URL:
コメント:
トラックバック

http://app.blogs.itmedia.co.jp/t/trackback/77444/27631893

トラックバック・ポリシー


» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

岩永慎一

岩永慎一

外資IT、日本のIT系を経由して現在通信事業者に勤務。営業やSE、更にはコミュニケーション系を中心にありとあらゆるマーケティング関連の仕事を経験してきたが、現在は通信業界の特殊部隊として常に完全装備で課題に取り組む。

詳しいプロフィール

最近のコメント
カレンダー
2012年2月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29      
カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 最後によかったなーと思える人生を
オーストラリアの永住権も取った。会社も興した。結婚も(離婚も)した。そして今、日本のためにやりたいことが村上福之さんにはある。(2/21)

news094.gif ビッグデータの活用は企業にとって本当に必要か
今やIT業界の重要なキーワードになりつつある「ビッグデータ」。その活用を促す声は高まるばかりだが、多くの企業にとって本当に必要なのか。今一度、考えてみたい。(2/20)

news094.gif 読者イベント「ノベルティ ブログ ライブ」 参加申し込み受付中!
IT企業の楽しいノベルティをご紹介する「ノベルティ ブログ」の4代目ゲッター「おのだおなが」が、あなたの自慢のノベルティを紹介します。2時間でいくつのノベルティを紹介できるか、乞うご期待!(2/16)

news094.gif お尻がムズムズするんです
約260人のブロガーがITにまつわる時事情報などを日々、発信しているビジネス・ブログメディア「ITmedia オルタナティブ・ブログ」。今回は、その中から「情報リテラシー」「お尻ムズムズ」「会社とソーシャルメディア」などを紹介しよう。(2/18)

news094.gif 東北をコットンの生産地としてブランディングしたい──リー・ジャパン・細川取締役
塩害に強い綿の生産で東北に新たな産業を作りたい。オーガニックコットンの採用など、環境負荷を下げるジーンズ生産に取り組んできたリー・ジャパンの新たなチャレンジとは──。(1/30)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

Special

- PR -

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ