起業の向いている人、いない人、要素をリストアップしました #asacafestudy

おはようございます。

ついに通勤途上で手がかじかむ季節がやってきました。昨年はiPhoneの静電容量式ディスプレイの操作に魚肉ソーセージが流行りましたが、今年は、導電性フェルトスタイラスを手袋ごしに操作する実験をしなければな、などと思いながら歩いていました。

今朝は「お題」の『起業の向いている人、いない人』について。

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■起業なんて馬鹿なこと？

「おまえ、馬鹿か？」

荻澤さんが「起業をする」と、医者家系の家族に言ったときの反応だそうです。先日の朝カフェ次世代研究会で告白されていました。その後、その詳細をエントリーされています。

はい。正直なところ、馬鹿だと思います。

起業なんて、今ではハイリスク、ローリターン。調子のいい会社にきっちりと就職して、まじめに仕事をしていた方がよほど安定した人生を送れます。いい車に乗って、週末は趣味に熱中して。ちゃんと給料も振り込まれるので、家庭も安定します。

そして、一度起業をしてしまうと、後戻りができないのです。一人とか二人とか、少人数でやっている会社も多いですが、自分たちが何とか食べていくことはできています。そこにとどまってしまうのは、後戻りをしても、より条件が悪くなるからです。

起業をしようとしていた11年前に戻って自分に言うことは、今なら明確です。

「やめておけ」

と。

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■なぜ馬鹿な起業をするのか

会社を始めて10年持つのは50社に１社だと言います。確率２％。そもそも会社を始めようと思って実際に始めるのは10人に一人でしょう。だから、0.2％、500人に一人。

幸運でなければ、いや、強運でなければ、10年やって成長している今の状況には至れなかったことになります。論理的に考えたらやめておくのが正解です。期待値からすれば、資本金を出す分で宝くじを買うか競馬でもやった方が賢明だといえるでしょう。

それでも踏み出してしまう人たちがいるわけです。そして、その踏み出す人たちがいなければ、社会はどんどん硬直化していってしまいます。でも社会のために起業しているのでしょうか。

いや、違うと思います。どこかに「自分も一攫千金してやろう」とか、「起業家として名を馳せよう」とかいう、宝くじを買うようなギャンブラー精神があるからなのです。『ドロドロした何か』です。

そして、起業というギャンブルに打って出ると、前と後とで人が変わります。

自分もそうでした。だから、自戒の念を込めてリストアップしてみました。当初はできておらず、痛い目に合いながら徐々に修正した事々です。

スタート・サバイバル期と、拡大期とでは必要な要素は変わってきます。それに合わせて経営者を変えるのか、経営者が変わるのか、どちらかが必要になってきます。

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■スタート・サバイバル期における『起業の向いている人、いない人』

■拡大期における『起業の向いている人、いない人』

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他にもいろいろな切り口とリストの挙げ方があるとは思いますが、今朝はこれくらいで！