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株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。

メモ:"Cost of Doing Nothing" (何も策を打たないことによる損失)

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とっさのメモです。何かの提案をなさる方に。

いまある資料を読んでいて、"Cost of Doing Nothing"という概念があることを始めて知りました。

例えば、Web2.0系のトレンドがあるなかで、それをカバーするような方策を打たないでおくと、いくらいくらの損失が出ます…。みたいな使い方をします。コンシューマを相手にする業種では有用そうです。損失額の算出にどれだけリアリティを持たせられるかがポイントですね。

追記。

各国でイノベーション政策が充実しているなかで、国レベルのイノベーション政策が真に実効性のあるものになっているかどうか、それをしっかりと検証していこう。なんてときに、この考え方が使えると思います。

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