Yahoo!知恵袋やOKWAVEなどのインターネット上のQ&Aサイト(人力検索とも呼ばれる)が人気だ。先日紹介した調査でもユーザから比較的信頼度の高いメディアとして認知されている。
そして仕事で社外のQ&Aサイトを使う人も増えているという。私はこの仕事に関連することを社外サイトで質問して情報を得るという行為については若干問題があるのではないかと思っている。
私が過去にいくつかの企業でナレッジマネジメントを推進した時に「質問するのは馬鹿のやること」「くだらない質問で他人の業務を妨げるのは恥ずべき行為」という風土を持つ企業に出会うことがあった。こうした企業で社内での情報共有を進めようとすると大変だ。Q&Aサイトやフォーラムを設けて知識交流を図っても直ぐに閑古鳥が鳴く。
こういう組織では「聞くことは恥」となり、フォーラムなどで迂闊な会話をして自分の知識のなさをさらけ出すのはリスク以外の何者でもないからだ。そしてこの「聞くことは恥」という文化が行き過ぎるとかなりやばい。酷いと異動や業務替えになった時もこの文化を引きずって社内のわかる人に教えを請わず自分のわかる範囲でしか仕事をしない。
もちろんそれだけで仕事が進むわけはないのでやっぱりどこかで勉強する必要がある。そういう人たちが最近どういう行動をとるかというと、どうやらインターネットのサイトや検索エンジンでいろいろ調べて自習したり、先ほどのQ&Aサイトなどで質問して情報を収集しているようなのだ。
会社にとって従業員がQ&Aサイトをこのように使うことはよくない状況だ。社内に詳しい人や周辺に正確な情報があるのにも関わらず、(時間的に)コストが高く不正確な社外情報を使うというのはリスクが高い。そもそも質問すること自体が知識創出の一端なのだから、これは社内知識が外部へ流出していると捉えることもできる。
もちろん情報の種類にもよる。まったく新しいことを始めるときなど社内に情報がない場合などはインターネットやQ&Aサイトでいろいろ情報収集するのは仕方がない。
でも本当は周りに聞きたいのに聞けないから社外のQ&Aサイトで質問しているとしたら、それはその会社や組織が衰退し始めている兆候ではないか。
あなたの会社ではこんなことはおきていないだろうか。
Special
- PR -| EJ | 2009/03/24 14:04 |
|
某外資系IT部門で働いていますが、「くだらない質問で他人の業務を妨げるのは恥ずべき行為」と言う事は偶にありますね。 職場で質問しづらいという風潮はともかく、人力検索に頼る風潮はよろしくないと常日頃思ってます。 | |
| EJ | 2009/03/24 14:08 |
|
連投失礼致します。 | |
| Yoshikawa | 2009/03/27 12:32 |
|
コメントありがとうございます(誤植は修正しておきました) この辺は結局バランスで「まずはググれ」というのと「まずは聞く」を上手に使い分けるのがベストなのでしょうが、なんとなくそのバランスが崩れている組織が多くなってきているような気がします。 人力検索の内容の信頼性については私も同感です。あれは特定分野では非常に使えても、仕事に使う場合にはあくまで参考程度にしておかないとまずいでしょうねぇ | |
- Blog/SNS(Intra)(42件)
- Blog/SNS(Net)(68件)
- EIP/WP(45件)
- Enterprise2.0(22件)
- ITコンサル/資格(19件)
- KM(80件)
- Mobile/PDA(32件)
- SBM(19件)
- Search(Intra)(33件)
- Search(Net)(33件)
- Wiki(10件)
- ○○症候群(6件)
- その他(41件)
- グループウェア(38件)
- コンサルティング(12件)
- システムインテグレーション(22件)
- セミナー・イベント(12件)
- ソーシャルメディア(86件)
- テクノロジー(45件)
- ネットコミュニケーション(1件)
- ネットコミュニケーション論(37件)
- ハードウェア(1件)
- ビジネス(2件)
- ベンダー評価(11件)
- ローテクKM(17件)
- 人生訓(19件)
- 企業内コンテンツ管理(8件)
- 動画/ストリーミング(7件)
- 実名ブログ(39件)
- 専門知識の無駄遣い(47件)
- 情報整理(26件)
- 書籍(12件)
- 社会(44件)
- 組織/風土(11件)
- 萌え興し/B級グルメ(17件)
- 調査/統計(72件)
オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

富士通元社長の山本卓眞氏が残した次代へのメッセージ
Facebook就活はもう古い?
東北をコットンの生産地としてブランディングしたい──リー・ジャパン・細川取締役
東北から始まるイノベーション
貧困国の雇用を創出する印刷屋、丸吉日新堂印刷の挑戦