以前にも取り上げたしちょっと古いデータだけど、グラフを書き換えたら面白い事に気づいたのであえて。

 (株)ジェイマム人材教育による「組織活性化を支援する~社内コミュニケーション報告書」(2007年11月)のなかに社内の「経営者」「人事部門」「ライン各部門」の発信する情報についての評価を聞いた設問がある。
 選択肢は同じなのでこれを部門間で比較できるようなグラフに書き換えてみた。

20090304

 人事部門からの発信情報への満足度が他に比べて一段と低いのが一目瞭然だ。
 そういえば私の所には時々社内コミュニケーションを改善したいという相談がくるが、相談をしてくるのはたいてい経営企画部門だ。そしていざ社内コミュニケーションの改善施策をうとうとすると、人事部門が最大の抵抗勢力になる事が多い(苦笑)
 なぜか人事部門はたいていの企業で偉そうだ。情報は十分に発信しているし社員からも認められていると信じて疑わない。そして保守的で今までのやり方を変えようしないので、ブログやSNSの社内での活用や通達・連絡掲示板の見直しといった新しいオープンな試みに拒否的反応を示す事が多い。

 人事部門の人はこういう調査結果をもう少し真摯に受け止めたほうが良いと思う。人材は企業の宝であり彼らに将来への方向性やビジョンを示すのも大事な仕事だろう。聞いてくれば教えてやるという態度ではなく、もっと積極的に情報発信とその浸透を心がけて欲しいものだ。

過去の関連記事

yoi

Special

- PR -
コメント
佐川 2009/03/03 13:25

マイクロソフト時代、一年だけ人事部にいたことがあるのですが、その時日本に出張に来ていた本社の人事部の人が、「日本企業の人事部って、組織の頂点にいるらしいわね。一方、私たちなんか、組織ピラミッドの底辺にいるのよ。」と、慰めにも似た言葉をかけてくれたのが印象的でした。

ooki 2009/03/03 13:38

こんにちは。
良い情報を、ありがとうございます。
人事部門とお仕事させていただくことが多い人間として。
人事が新しいことをしようとすると、驚く人が多いようです。それだけ、硬直化した人事部門を持つ会社が多い、ということかも知れませんね。
また、ぜひお話し聴かせてください!

Yoshikawa 2009/03/03 23:28

佐川さん、大木さん。コメントありがとうございます。

 最近の日本の人事部門の人ってなんか世の中からずれたというか本当の外部環境の事わかってない人が増えているような気がします。
 企業を変えるにはまずそういう人を変えないといけないような気がします。
 


コメントを投稿する
メールアドレス(必須):
URL:
コメント:
トラックバック

http://app.blogs.itmedia.co.jp/t/trackback/77444/18678367

トラックバック・ポリシー


» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP


プロフィール

吉川 日出行

吉川 日出行

みずほ情報総研勤務。情報共有や情報活用を主テーマにコンサルティングや新ビジネスモデルの開発に携わっている。

詳しいプロフィール

カレンダー
2012年5月
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
カテゴリー

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。


エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif ストレス社会との付き合い方
政府がメンタルヘルス検査の義務化を検討しています。しかしうつになった後だけではなく、なる前の予防も大切なのではないでしょうか。(5/24)

news094.gif 「思いやり経営」のススメ
産学・NPO連携の民間団体が先頃、「思いやり経営」という観点で評価した指標や企業ランキングを発表した。企業のマネジメント力を知る手立てとして注目されそうだ。(5/24)

news094.gif テレワークが労働者のマインドを変える
テレワークが普及すると、労働者の評価は従来の「時間×生産性」から「成果」へと変化する。時間や場所を自分の裁量でコントロールできる変わりに、成果を最大化するために労働をマネジメントする能力とマインドが労働者には必要になる。(5/23)

news094.gif 求む、クックパッド男子
高身長も高学歴も高収入もいらない。私が男性に求めるのは「料理の腕」だけです。(5/18)

news094.gif 37歳の常識――我々は一生学び続ける
学び続けなければ衰退するのみだ。(5/18)

Special

- PR -

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ